A luxusmarketing bemutatása a budapesti ötcsillagos Kempinski Hotel Corvinus és háromcsillagos Ibis Hotel Centrum összehasonlító elemzésével
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | Luxusszállodák Szállodamarketing Luxuscikk Szolgáltatásmarketing |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/33527 |
Similar Items
A luxusmarketing sajátosságainak bemutatása a Kempinski Hotel Corvinus Budapest luxusszálloda példáján keresztül
: Bolla Orsolya
: Bolla Orsolya
Kempinski Hotel Corvinus felújítása
: Havalda Ádám
: Havalda Ádám
Kempinski Hotel Corvinus Budapest
: Mészáros Henrietta
: Mészáros Henrietta
Minőségbiztosítási rendszerek kialakulása, fejlődése, összehasonlítása a budapesti ötcsillagos szállodák és a Kempinski Hotel Corvinus Budapest példáján keresztül.
: Németh Nikolett
: Németh Nikolett
A KEMPINSKI HOTEL CORVINUS BUDAPEST SWOT-ELEMZÉSE
: Kürti Kinga Emőke
: Kürti Kinga Emőke
Hotel human resources recruitment strategy on Kempinski Hotel Corvinus Budapest's example
: Wirth Evelin
: Wirth Evelin
The difference between the safety and security measures of the Broadmoor Hotel and the Kempinski Hotel Corvinus
: Cziva Vivien
: Cziva Vivien
A magyarországi Kempinski Hotel Corvinus Budapest marketingkommunikációs tevékenységének elemzése
: Koncz Bence
: Koncz Bence
The contribution of the Front Office department to the success of the hotel operation (The Case of Kempinski Hotel Corvinus Budapest)
: Papp Richard
: Papp Richard
Luxusmarketing
: Wéber Katinka
: Wéber Katinka
Luxusmarketing
: Scholtz Petronella
: Scholtz Petronella
Event Organization in Hungarian Hotels, focusing particularly on two five-star hotels, the Budapest Marriott Hotel and Kempinski Hotel Corvinus Budapest
: Masznik Dorina Angéla
: Masznik Dorina Angéla
A gazdasági világválság utóhatásai a Kempinski Hotel Corvinus szálloda vállalati stratégiájára
: Fischer Dorottya
: Fischer Dorottya
Kempinski Hotel Corvinus Budapest housekeeping tevékenységének elemzése és teljesítményének összehasonlítása versenytársaival.
: Ujszászi Levente Tamás
: Ujszászi Levente Tamás
Szálloda bárok kialakulása és mai megjelenésének bemutatása, a budapesti Kempinski Hotel Corvinus és a németországi Grand Hotel Heiligendamm bárjának összehasonlítása
: Mangol Márta
: Mangol Márta
A Kempinski Hotel Corvinus Budapest helyzete a COVID-19 járvány hatása alatt
: Drotár Vanessza
: Drotár Vanessza
A fenntarthatósági jó gyakorlatok bemutatása a Kempinski Hotel Corvinus Budapest F&B részlegén
: Kurucz Nóra
: Kurucz Nóra
Vendégszegmentáció és kapcsolatépítés az AccorHotels szállodaláncon belül, az Ibis Budapest Centrum Hotel példáján keresztül
: Tick Hanna
: Tick Hanna
A Kempinski Hotel Corvinus Budapest 2018. évi szobafelújítási projektjének szakmai- és pénzügyi háttere
: Pataki Enikő
: Pataki Enikő
A dolgozói elégedettség és elkötelezettség vizsgálata a Kempinski Hotel Corvinus Budapest példáján keresztül
: Tamássy Fanni
: Tamássy Fanni
Emerging markets and strategies to attract them Case study of the Kempinski Hotel Corvinus Budapest focusing on India
: Márton Ottilia Szilvia
: Márton Ottilia Szilvia
"Please, make up my room"- A Buddha-Bar Hotel Budapest Klotild Palace és a Kempinski Hotel Corvinus Budapest emeleti tevékenységének összehasonlító elemzése
: Sztrunga Tünde
: Sztrunga Tünde
Analysing the role of crisis management in shaping hotel strategies at the Kempinski Hotel Corvinus Budapest as part of an examination of strategic resilience in the Hospitality Industry
: Izsó Bernadett
: Izsó Bernadett
A járványügyi vészhelyzet hatásai a turizmusra és a szállodaiparra - A Kempinski Hotel Corvinus példája
: Juhász Emese
: Juhász Emese
Magas kategóriájú szállodák tréningprogramjai / A Sofitel Budapest Chain Bridge Hotel és a Kempinski Hotel Corvinus példáján keresztül bemutatva
: Pamuk Elza
: Pamuk Elza
A Kempinski Hotel Corvinus HR tevékenységének elemző bemutatása, és krízis kezelése a korona vírus kezdeti szakaszában
: Solymosi Laura Panna
: Solymosi Laura Panna
Keresleti trendek elemzése, új piacok keresése a Kempinski Hotel Corvinus Budapest szálloda csoport- és rendezvényértékesítésében
: Feuerstein Tímea
: Feuerstein Tímea
Két budapesti ötcsillagos szálloda online marketing tevékenységének összehasonlító értékelése
: Szabó Krisztina
: Szabó Krisztina
IBIS Budapest Centrum pénzügyi és jövedelmezőségi helyzetének vizsgálata
: Dér Zsuzsanna
: Dér Zsuzsanna
Motivációkutatás egy budapesti ötcsillagos szállodában
: Kapás Katalin
: Kapás Katalin
Kempinski hotel értékesítési és marketing gyakorlatai
: Deák Orsolya
: Deák Orsolya
A COVID pandémia pénzügyi és munkaerő-gazdálkodási hatásainak vizsgálata a szállodaiparban a Kempinski Hotel Corvinus Budapest példáján keresztül
: Bugovics Dániel Péter
: Bugovics Dániel Péter
Értékesítési módok és formák a Kempinski Hotel Corvinus éttermében, az ÉS Bisztróban, hatásuk az üzemeltetési színvonalra és a jövedelmezőségre.
: Kardos Norbert
: Kardos Norbert
Kempinski Hotel Budapest Zrt. pénzügyi számviteli elemzése
: Ollári Szebasztián
: Ollári Szebasztián
A Hotel Budapest Novotel Centrum SWOT-elemzése
: Riczek Attila
: Riczek Attila
A budapesti Ritz-Carlton és Kempinski szállodák HR tevékenységének összehasonlító elemzése
: Czibula Virág
: Czibula Virág
A hűségprogramok jelenléte a szállodai környezetben és annak bemutatása a budapesti Kempinski Hotel Corvinuson keresztül
: Németh Eszter
: Németh Eszter
Négy- és Ötcsillagos szállodák Housekeeping részlegének összehasonlító elemzése
: Schull Angelika Mária
: Schull Angelika Mária
Soft skills in the luxury hotel industry – a case study about employee training in hotel Kempinski.
: Opauszki Kata Erika
: Opauszki Kata Erika
A Novotel Budapest Centrum Hotel Front Office tevékenységének elemzése
: Hozák Réka Viktória
: Hozák Réka Viktória