Alvállalkozói teljesítménymérés reformálása a Nagel Hungária kft.-nél
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | beszállító-értékelés beszállítófejlesztés hatékonyságmérés logisztika szállítmányozás |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/35549 |
| Kivonat: | A gazdasági szereplőkkel szemben támasztott egyre nagyobb igények szükségessé teszik, hogy a vállalatok belső és külső folyamatainak hatékonyságát állandóan növelje, folyamataikat felülvizsgálják, elemezzék, melyekre korábban nem fordítottak figyelmet. És ezen eredmények aktív átültetése az operatív folyamatokba. A nagyobb piaci részesedés, és az évről évre elvárt magasabb bevételek elvárása a vezetőség által, szükségesé teszi a folyamatok vizsgálatát, fejlesztését, és emiatt választottam ezt dolgozatom témájául. A dolgozatom célja, hogy egy hatékonyabb teljesítménymérési folyamatot tudjak kialakítani a munkahelyemen, melynek segítségével a kapcsolat a munkahelyem és az alvállalkozók között sikeresebb együttműködést eredményez. Bízom benne, hogy a dolgozatomban vizsgált jelenlegi mérési rendszer elemzése, tovább fejlesztése hozzájárul a sikerhez. . Egyik termelő vállalat se fog egy olyan szállítmányozóval együtt működni huzamosabb időn keresztül, aki például többször piszkos tehergépkocsival jelenik meg telephelyükön, vagy káreseményt okozott neki a nem megfelelő hőmérsékleten való szállítás miatt. |
|---|