A MIRELITE MIRSA Zrt. stratégiai elemzése
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | abszolút szerkezetű jogviszony BCG mátrix hűtőipar MIRELITE STEEP-elemzés SWOT-elemzés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/36873 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg36873 | ||
| 005 | 20210922092112.0 | ||
| 008 | 210922suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Pásztor Veronika | |
| 245 | 1 | 2 | |a A MIRELITE MIRSA Zrt. stratégiai elemzése |c Pásztor Veronika |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a 2021.01.11-én kezdtem meg az 560 órás szakmai gyakorlatom a MIRELITE MIRSA Zrt.-nél, ahol majdnem 4 hónapot tölthettem el. Ez az időszak lehetőséget adott arra, hogy mélyebben is átlássam egy magyar hűtőipari termelővállalat működését, illetve döntéseit a koronavírus okozta nehézségekben. Számos munkafolyamatra máshogy tekintek már azután, hogy részletes tájékoztatást kaptam róla, valamint a gyakorlatban is láttam a funkcióját. Összességében úgy látom, hogy a MIRELITE MIRSA Zrt. egy nagy család, melyhez minden reggel bemenni öröm és élvezet volt. Termék szortimentjük úgy gondolom elég széles, viszont a BCG mátrix elemzésem eredményéből én azt a következtetést vontam le, hogy néhány termékkel célszerű lenne kivonulni a piacról és helyettük újdonságokat bevezetni. Például Wok serpenyős zöldségkeverékekre hatalmas a kereslet, vagy egzotikus zöldségkeverékekre is, mint ázsiai zöldségkeverék, olasz zöldségkeverék stb. A SWOT elemzés alapján megállapítható, hogy szükség lenne a fiatalabb munkaerőre is hosszútávon, viszont őket csak jó fizetség mellett lehet elcsábítani, amihez pedig nagyon jó forgalmakat kellene hozni, hogy béremelés lehessen. A STEEP elemzésből is rengeteg következtetés vonható le, de amit kiemelnék az az, hogy magyarországi viszonylatban mennyire magas a nettó átlagkereset, ám Pest megyéhez képest az itteni fizetések ezt meg sem közelítik. A dolgozat végére pedig az is kiderült, hogy a siker kulcsa csupán ennyi: jó terméket kell forgalmazni, a fogyasztói igényekre odafigyelve, a minőséggel arányosan megfizethető áron, és ezek mellett nagyon fontos a jó vállalati stratégia, amely a nyereséget okosan forgatja vissza, és olyan további piacbővítési, illetve innovációs lehetőségeket keres, amelyek növelhetik a vállalat piaci sikereit, ismertségét és elismertségét, valamint nyereségét. A MIRELITE MIRSA Zrt. véleményem szerint igyekszik ezeknek minden téren megfelelni. | |
| 695 | |a abszolút szerkezetű jogviszony | ||
| 695 | |a BCG mátrix | ||
| 695 | |a hűtőipar | ||
| 695 | |a MIRELITE | ||
| 695 | |a STEEP-elemzés | ||
| 695 | |a SWOT-elemzés | ||
| 700 | 1 | |a Kasza Lajos |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/36873/1/A%20MIRELITE%20MIRSA%20Zrt.%20strat%C3%A9giai%20elemz%C3%A9se.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/36873/2/Titkos%C3%ADt%C3%A1si%20k%C3%A9relem.pdf |z Dokumentum-elérés |