Projektteam kialakítási módszerek és a projektben résztvevők koordinálása
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | Belbin coaching szemléletű vezetés csoportkialakítási módszerek helyzetfüggő vezetés Lewin MBTI projekt résztvevők projekt(ek) projektcsapat projektcsapat koordináció projektszereplők vezetési stílus(ok) |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/37183 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg37183 | ||
| 005 | 20210922100124.0 | ||
| 008 | 210922suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Bóza Inez | |
| 245 | 1 | 0 | |a Projektteam kialakítási módszerek és a projektben résztvevők koordinálása |c Bóza Inez |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Tanulmányomban először a projekt és az ahhoz szorosan kapcsolódók fogalmát mutattam be. Ezután beszámoltam a projektteammel kapcsolatos tényezőkről és a csoportkialakítási módszerekről. Csoportkialakítás szempontjából kifejtettem az általános tulajdonságok alapján való kiválasztást, a Belbin módszert és a Myers-Briggs Típus Indikátort. A Belbin teszthez kapcsolódóan elemeztem a csoportszerepeket és a csoportösszetétel hatását a projekt sikerességére. Az MBTI módszernél ismertettem a típuselmélet milyen jellegzetességekre alapszik és megvizsgáltam, hogy ezen típusok aránya milyen a megoszlású a népességben. A csoportkoordináció fontos elemeként megneveztem vezetési stílusokat, köztük Lewin kutatásainak eredményeit, a helyzetfüggő vezetés tényezőit és a coaching szemléletű vezetés összetevőit.Felmérést végeztem, hogy láthatóvá váljon, a szakmai gyakorlatom során végzett csoportkialakítás milyen mértékben volt sikeres. A Belbin teszt segítségével értékeltem a hoszteszek egy csoportját, elemeztem a csoportszerepek és a rendezvényes feladatok közötti összefüggést és megállapítottam, hogy a Portfolio csoportban lévő tagok csoportszerepet illetően egymást jól kiegészítik, ezzel pedig alátámasztottam, hogy nem a véletlen műve a Portfolio team sikeressége.A záródolgozatom terjedelmi korlátai miatt nem volt lehetőségem alaposabban kidolgozni minden fejezetet, mégis remélem, hogy ez az elemzés a projektteam, a projektcsoport kialakítás, valamint a projektben résztvevők koordinálása iránt érdeklődő olvasó számára egyfajta összefoglalást, iránymutatást ad.A jövőben szeretnék mélyrehatóbban foglalkozni a projektcsoport szakirodalmával és gyakorlati helyzetelemzésével a szűkebb értelemben vett projektek vonatkozásában. Továbbá vizsgálni szeretném az MBTI alapján megállapított személyiségtípusok projektteamre gyakorolt hatásait elméleti és gyakorlati szempontból, ugyanis a dolgozatkészítés során eltulajdonított ismeretek csak tovább fokozták a téma iránti kíváncsiságomat. | |
| 695 | |a Belbin | ||
| 695 | |a coaching szemléletű vezetés | ||
| 695 | |a csoportkialakítási módszerek | ||
| 695 | |a helyzetfüggő vezetés | ||
| 695 | |a Lewin | ||
| 695 | |a MBTI | ||
| 695 | |a projekt résztvevők | ||
| 695 | |a projekt(ek) | ||
| 695 | |a projektcsapat | ||
| 695 | |a projektcsapat koordináció | ||
| 695 | |a projektszereplők | ||
| 695 | |a vezetési stílus(ok) | ||
| 700 | 1 | |a Molnár Péter |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/37183/1/B%C3%B3za%20Inez%20-%20Z%C3%A1r%C3%B3dolgozat%202021%20-%20HYCZLW.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/37183/2/Z%C3%A1r%C3%B3%20dolgozati%20%C3%B6sszefoglal%C3%A1s%202021%20-%20B%C3%B3za%20Inez%20HYCZLW.pdf |z Dokumentum-elérés |