Az Y és Z generációk a munkaerőpiacon. Munkavállalói attitűdök vizsgálata a különböző generációk esetében pl. XYZ
Elmentve itt :
Szerző: | |
---|---|
További közreműködők: | |
Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
Kulcsszavak: | attitűd (tartós beállítódás; értékelő viszonyulás) generációk munkaerőpiac munkavállaló Y generáció Z generáció |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/37265 |
MARC
LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | dolg37265 | ||
005 | 20210922100452.0 | ||
008 | 210922suuuu hu om 000 hun d | ||
040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
041 | |a hu | ||
100 | 1 | |a Markó Adrienn | |
245 | 1 | 3 | |a Az Y és Z generációk a munkaerőpiacon. Munkavállalói attitűdök vizsgálata a különböző generációk esetében pl. |b XYZ |c Markó Adrienn |h [elektronikus dokumentum] |
520 | 3 | |a A szakdolgozatom témájának a különböző generációk munkavállalói attitűdjének vizsgálatát választottam. Dolgozatban bemutattam a jelenleg fennálló hat generációt. Részletesen foglalkoztam az X, Y és Z generáció általános bemutatásával, saját tapasztalatok megfogalmazásával és szakirodalmi áttekintés segítségével egyaránt. Napjainkban a munkaerőpiacon több generáció is jelen van és ezért a dolgozatomba kitértem arra is, hogy a jelenlegi járványhelyzet hatására csökkentek a rendelkezésre álló munkahelyek. A munkaerőpiaci generációk közül én kiragadtam az Y és Z generációt, amelyeknél írtam a generációkra jellemző álláskeresési szokásokról és álláskeresési lehetőségekről napjainkban. Kifejtettem, miért jó a munkáltatónak és a munkavállalónak egyaránt, ha az újonnan nyílt pozíciókra a már meglévő munkavállaló ajánl be egy ismerőst. Bemutattam, hogyan épül fel a megfelelő önéletrajz, és azt is, hogy a motivációs levél miként lehet hasznos számunkra az álláskeresés során. Ez után írtam arról, hogy a munkavállalói attitűd fontos minden vállalat életében. A munkavállalók munkához való hozzáállása a vállalatok számára különösen fontos, hiszen egy elégedett munkavállaló minőségi munkát fog kiadni a kezei közül és az ismerőseinek is jó színben fogja feltüntetni azt a vállalatot, ahol jelenleg dolgozik. A munkavállalók viselkedését a munkájuk során rengeteg tényező befolyásolja, mint például a munkakörnyezet vagy az extra juttatások. Ebben a fejezetben írtam arról is, hogy melyek az általam fontosnak vélt motivációs tényezők, amelyek hatással vannak a munkavállalók viselkedésére. Bemutattam, hogy a különböző korosztályokat eltérő tényezők befolyásolják a munkavégzésük során, ezért a vállalatok számára elengedhetetlen, hogy igazodjanak a különböző generációk igényeihez. A dolgozatom utolsó fejezetében röviden bemutattam az általan végzett empirikus kutatást és a kérdőívben kapott válaszokat elemeztem. A kérdőív elkészítésekor Google Forms rendszert használtam. A kérdőívben a kitöltés anonim módon történt, és a kérdőív kitöltői az X, Y és Z generációs munkavállalók voltak. A dolgozat során két feltételezésem volt. Az első hipotézisem, hogy előny, ha több generáció dolgozik együtt egy munkahelyen azonban a generációk egységes motiválása kihívást jelent a vállalatok számára. A hipotézisemet a kapott válaszok alapján elfogadtam, hiszen a kitöltések alapján elmondható, hogy az említett három generáció ideális munkahellyel kapcsolatos legfontosabb elvárásai különbözőek voltak. Egy tényező volt, amely minden generációnál a legfontosabb helyek egyikén végzett ez pedig a versenyképes jövedelem volt. A második hipotézisem, hogy előny, ha több generáció dolgozik együtt egy munkahelyen azonban a generációk egységes motiválása kihívást jelent a vállalatok számára. A hipotézisemet elfogadtam, mert a kérdőívben kapott válaszoknál mindhárom generációtól azt az eredményt kaptam, hogy a fiatalabb és az idősebb korosztállyal is könnyen megtalálják a közös hangot a munka során. Egybehangzó választ adott mindhárom generáció arra is, hogy nem csak a saját korosztályukkal tudnak jól együtt dolgozni, hanem másik korosztályokkal is. Azt gondolom, hogy az idősebb generáció által elsajátított gyakorlati tudás és tapasztalat elengedhetetlen része egy sikeres vállalatnak. | |
695 | |a attitűd (tartós beállítódás; értékelő viszonyulás) | ||
695 | |a generációk | ||
695 | |a munkaerőpiac | ||
695 | |a munkavállaló | ||
695 | |a Y generáció | ||
695 | |a Z generáció | ||
700 | 1 | |a Faragóné Lepp Katalin |e ths | |
700 | 1 | |a Kraus-Alves Hajnalka |e ths | |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/37265/1/Szakdolgozat_Mark%C3%B3_Adrienn_v2.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/37265/2/BA_O_Mark%C3%B3_Adrienn.pdf |z Dokumentum-elérés |