A Lyra Könyvesház Kft. üzleti modelljének elemzése
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | árbevétel(ek) cash flow mérleg SWOT-elemzés üzleti modellek |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/37401 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg37401 | ||
| 005 | 20210922101022.0 | ||
| 008 | 210922suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Benyó Tamara | |
| 245 | 1 | 2 | |a A Lyra Könyvesház Kft. üzleti modelljének elemzése |c Benyó Tamara |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Összefoglalás Dolgozatom témájául egy vállalkozás üzleti modelljét választottam. Ismerős terepnek tartottam ezt a témát választani, hiszen egyetemi óráinkon sokat foglalkoztunk vele, ezt mondhatom a kedvenc témakörömnek. A kiválasztott vállalkozásom a Lyra Könyvesház Kft. volt. Dolgozatomban ennek a cégnek mutattam be az üzleti modell felépítését. A bevezetést követően rövid leírást, egy kis általános ismertetőt adtam a cégről. Mielőtt belevágtam volna az elemzésbe, elsőként szerettem volna ismertetni magát az üzleti modell fogalmát, előnyeit és szakaszainak felépítését. Üzleti modellek közül az egyik talán legismertebbet választottam, a Business Canvas Modellt, amely alapján mutattam be a vállalkozás modelljét. Ezen keresztül rálátást lehet kapni a cég teljes működésére és életére. A Canvas modell előnyeit, majd a 9 pontját már a Lyra Könyvesház Kft-re vetítve jelenítettem meg. Elsőként bemutattam az értékajánlatát, hogy milyen értékeket nyújt a vásárlóik számára. Aztán követte a célcsoportja, akik azokat a vevőket takarják, akikre a vállalat fókuszál. Majd ezt követte a csatornái, amely területeken jelen van és zajlanak a marketingtevékenységei. A továbbiakban említést tettem az ügyfélkapcsolatairól. Ezt követően bemutattam a cég által kulcsfontosságú partnereket: beszállítókat, gyártókat. Fontosabb tevékenységeit, mint például az árubeszerzés, készletezés, vevők kezelését is levezettem. A következő lépés az erőforrások bemutatása volt, melyet SWOT-elemzés segítségével végeztem el. A továbbiakban részletesebb betekintést adtam a cég bevételeibe és kiadásaiba, amelyben segítségemre volt a vállalkozás mérlege, eredménykimutatása és cash-flowja. A Tak-Év Kft-nél töltött gyakorlatom alatt rengeteg tudást és tapasztalatot szereztem. A Kft vezetőjének segítségével eltölthettem egy napot a dolgozatomban kiválasztott Lyra Könyvesház Kft. üzletében. Ez a lehetőség rendkívül sokat hozzátett a dolgozatom megírásához. A Könyvesház vezetője széleskörű betekintést adott a vállalatuk működésébe és felépítésébe. Számomra azért volt fontos a szakmai gyakorlat alatt szerzett tudás és tapasztalat, mert a „minden napi” nagybetűs életben sokkal nehezebb és keményebb az elvásároknak megfelelni, mint az iskolában tanultak és tanítottak elsajátítása. A gyakorlatom alatt sokszor láttam, hogy elhibázott és téves döntések sokszor helyrehozhatatlanok. Ezért rengeteg odafigyelést, precizitást és pontosságot igényel ez a szakma. Ez idő alatt megfogalmazódott bennem, hogy ha jól működő és sikeres céget szeretnék alapítani, akkor a gyakorlati idő alatt szerzett tapasztalatokkal kell az iskolában tanultakat kibővítenem, folyamatosan tanulnom kell és tovább kell képezni magamat, hogy az életben helyt tudjak állni. | |
| 695 | |a árbevétel(ek) | ||
| 695 | |a cash flow | ||
| 695 | |a mérleg | ||
| 695 | |a SWOT-elemzés | ||
| 695 | |a üzleti modellek | ||
| 700 | 1 | |a Szabó Sándorné |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/37401/1/Z%C3%A1r%C3%B3dolgozat.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/37401/2/Titkosi%CC%81ta%CC%81si%20ke%CC%81relem.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/37401/3/zaro-dolgozati-osszefoglalas_2021_foszk.pdf |z Dokumentum-elérés |