A légkondicionáló piacot uraló márkák marketingstratégiájának összehasonlítása
Elmentve itt :
Szerző: | |
---|---|
További közreműködők: | |
Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
Kulcsszavak: | légkondicionáló marketing marketingmix marketingstratégia összehasonlító számvitel |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/37602 |
MARC
LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | dolg37602 | ||
005 | 20210923105438.0 | ||
008 | 210923suuuu hu om 000 hun d | ||
040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
041 | |a hu | ||
100 | 1 | |a Kovács Tamás | |
245 | 1 | 2 | |a A légkondicionáló piacot uraló márkák marketingstratégiájának összehasonlítása |c Kovács Tamás |h [elektronikus dokumentum] |
520 | 3 | |a Szakdolgozati kutatásom során, légkondicionálók jelenlegi piaci helyzetét kívánom bemutatni, az elmúlt 10 év piaci változását elemezni, külföldi és a hazai viszonylatban egyaránt. Az általános piaci körképet követően, két piacuraló márkát, a Daikin és a Gree márkát összehasonlítva elemzem. A Daikin a légkondicionáló piacon már a kezdetektől jelen lévő japán márka, míg a Gree a jelenlegi piacon leginkább feltörekvő márkának számít. Kutatásom során részletesen megvizsgálom és összehasonlítom a két márka marketingszemléleteit és megjelenéseit. Továbbá kutatásom során felmérem az általános vevői igényeket is, különös tekintettel a fent felsorolt két márkával való elégedettséget, ismertséget. Kutatásom célja, hogy az általam megfogalmazott hipotézis, miszerint: „A Gree modernebb marketingszemléletének köszönhetően tudta átvenni a piacvezető helyet a Daikin-tól” alátámasztást nyerjen, vagy cáfolásra kerüljön. | |
695 | |a légkondicionáló | ||
695 | |a marketing | ||
695 | |a marketingmix | ||
695 | |a marketingstratégia | ||
695 | |a összehasonlító számvitel | ||
700 | 1 | |a Halek Márton |e ths | |
700 | 1 | |a Szabó Dr. Zoltán |e ths | |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/37602/1/Kov%C3%A1cs%20Tam%C3%A1s_A%20l%C3%A9gkondicion%C3%A1l%C3%B3%20piacot%20ural%C3%B3%20m%C3%A1rk%C3%A1k%20marketingstrat%C3%A9gi%C3%A1j%C3%A1nak%20%C3%B6sszehasonl%C3%ADt%C3%A1sa.pdf |z Dokumentum-elérés |