Beruházási projekt megvalósítása a TiszaTextil Kft. gyakorlatában
Saved in:
Main Author: | |
---|---|
Other Authors: | |
Format: | Thesis |
Kulcsszavak: | beruházás gazdaságossága beruházás hatékonysága beruházás(ok) beruházás(ok) értékelése beruházás(ok) finanszírozása beruházás(ok) pénzügyi elemzése beruházás(ok) tervezése beruházási projektek projekt(ek) |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/37792 |
Abstract: | Dolgozatomban bemutatom a beruházási projektek fogalmait és feltételrendszereit, melyek elengedhetetlenek a beruházás pozitív eredményének eléréséhez. A beruházással kapcsolatos szakirodalmak széles körben fellelhetőek, ezért tanulmányomat egy elméleti betekintéssel kezdem. Bemutatom a projekttel kapcsolatos alapfogalmakat, tervezési folyamatokat, költségbecslési és finanszírozási módszereket, illetve melyek azok a számítási módszerek, amelyek kiszámításával meghatározhatjuk a projekt nyereségét, bevételét és megtérülését. A szakdolgozatom második részében a TiszaTextil Kft. 2020-as beruházásának segítségével támasztom alá az első részben leírt elméleti folyamatokat. Megvizsgálom, mely fázisok valósíthatók meg a gyakorlatban, és melyek azok, amelyek nem kivitelezhetők. Elsősorban bemutatom a céget, illetve a beruházás fontosságát és szükségességét. A TiszaTextil Kft. két magyarországi gyógyszeripari vállalat nyomására 2020 elején döntötte el, hogy beruház a Polietilén Tasak gyártáshoz szükséges tiszta szoba kialakítására és annak gyártóterületére. Jelenleg zajlik a legyártott minta tesztelése, de a mikrobiológiai mérések eredményeit már elfogadták. Számításokkal támasztom alá, hogy a beruházási projektet érdemes volt megvalósítani, hiszen a vállalat rövid megtérülési idő alatt, magas profitra tesz szert. A vállalat hatékonyan és gyorsan reagált a gyógyszeripari vállalatok által generált piaci rés betöltésére. Illetve ezen rész piaci rés betöltésére használt módszerek és eszközök előállítása során milyen nehézségekkel kellett megküzdenie a cégnek. Az egyik ilyen nehézség, hogy a befektetett gyártógép nem képes előállítani 300 mm-nél kisebb zsákot. Ennek következtében javaslattal élek, hogy a beruházás gyors megtérülése és magas profit elérése következtében, a vállalat eredménytartalékból fedezhet egy újabb beruházást kisebb konfekcionálógépre vonatkozóan. Így a vállalat a 300 mm-nél kisebb zsákokra terjedő gyógyszeripari vállalatok igényeit is kitudná elégíteni. Összegzésként az elméleti részben meghatározott fázisok teljes mértékben kivitelezhetők és nyomon követhetők a TiszaTextil Kft. beruházási projektjének munkafolyamataiban. A különbségeket a fázisokon belüli részletezés során fedezhetjük fel. Ugyanis egy-egy folyamat során a vállalatnak gyorsan kell reagálnia az őt körülvevő környezetre, az idő szűkössége miatt kevesebb lehetőség van az elemek részletes kidolgozására. Mindemellett a különböző elemzések és számítások igazolják a beruházás által elvárt eredményességet. |
---|