La communication dans une période de crise

Elmentve itt :
Bibliográfiai részletek
Szerző: Hassani Mohamed Malek
További közreműködők: Molka Khalfallah
Pujol Eric
Dokumentumtípus: Diplomadolgozat
Kulcsszavak:business marketing
crisis communication
direkt marketing
online marketing
Tunisia
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/37813

MARC

LEADER 00000nta a2200000 i 4500
001 dolg37813
005 20211011092058.0
008 211011suuuu hu om 000 fre d
040 |a BGE Dolgozattár Repozitórium  |b hun 
041 |a fr 
100 1 |a Hassani Mohamed Malek 
245 1 3 |a La communication dans une période de crise  |c Hassani Mohamed Malek  |h [elektronikus dokumentum] 
520 3 |a Lors du premier chapitre, j'ai mis l’accent sur la présentation de l’agence de communication tunisienne ACCESS Content Agency et son secteur d’activité de la communication, marketing et publicité et son environnement interne ainsi qu’externe, passant par indiquant les différents départements d’ACCESS Content Agency, et nous n’avons pas oublié de mentionner la présentation de l’analyse SWOT et l’analyse PESTEL.Dans le deuxième chapitre nous avons pu définir les concepts clés liés à la communication de crise.Les théories que nous avons étudiées à propos de ce type de communication permettent d’assimiler le phénomène de l’information et la communication lors d’une situation de crise. Nous avons aussi compris l’importance des nouvelles technologies et la place centrale qu’elles occupent dans la communication et l’information. Internet et médias socio-numériques permettent ainsi de redessiner un nouveau paradigme dans l’information et la communication de crise.L’élaboration du questionnaire a nécessité une attention particulière. Ce questionnaire est composé de trois parties. La première a pour objectif de définir la consommation des médias auprès des tunisiens. La seconde partie est réservée à l’Exposition à Internet, et la dernière est dédiée à l’e-commerce. Et pour clôturer le dernier  chapitre, on peut déduire que seules les meilleures stratégies de gestion de crise sont capables de réduire les coûts à payer et de sauver l’entreprise ou la marque de tous les malaises qui peuvent l’affecter. Il faut donc préparer, planifier et mettre à jour à l’avance et fréquemment des plans de communication fiables et efficaces pour pouvoir gérer le plus parfaitement possible les risques et les crises dans un environnement sensible. 
695 |a business marketing 
695 |a crisis communication 
695 |a direkt marketing 
695 |a online marketing 
695 |a Tunisia 
700 1 |a Molka Khalfallah  |e ths 
700 1 |a Pujol Eric  |e ths 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/37813/1/Me%CC%81moire-Mohamed%20Malek%20Hassani%202.pdf  |z Dokumentum-elérés