A családi vállalatok innovációja a tradíció tükrében
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | családi vállalkozás családi vállalkozások hagyományok innováció tradíció |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/37928 |
| Abstract: | Szakdolgozatom központi témája a családi vállalatok tanulmányozása. Ezen vállalatok nagyon fontos szerepet játszanak a gazdaságban mind Magyarországon, mind a világ többi részén, valamint különleges, egyedi egységet alkotnak a családtagok közti kapcsolat révén, hisz egyedi értékekkel és szabályokkal rendelkeznek. Ebből kifolyóan sajátos előnyeik és hátrányaik vannak a többi vállalatformához viszonyítva. A magyarországi vállalatok körülbelül 40%-a családi vállalkozásként működik, azaz sikeres működésük a gazdaság sikerének fontos eleméül szolgálnak. Növekvő szerepük szükségessé teszi ezen vállalatok tanulmányozását. Kutatásom lényeges pontja a családi vállalatok definiálása, jellegzetességeinek meghatározása, mivel rengeteg elmélettel találkozhatunk a szakirodalomban. A családi vállalatok működésére vonatkozó tanulmányok vizsgálata során szembesültem azzal, hogy egymásnak teljesen ellentmondó nézetek vannak jelen a szakirodalomban, nincs egyetértés a kutatók között, hogy a tradíció hátráltatja vagy elősegíti az innovációt a családi vállalkozásokban. Egyesek szerint ezek a családi vállalatok kevésbé képesek az innovációra, a túlzott tradíciókhoz való kötődés miatt, más kutatók szerint viszont ezen vállalatok a leginnovatívabbak közé tartoznak. A családi vállalkozások szakirodalmi áttekintése után olyan cégeket tanulmányoztam, amelyeknél lényeges kérdést jelentett a tradíció és az innováció.A kutatásom fő kérdése az volt, hogy a tradíció és innováció miként férhet meg egymás mellett a családi vállalkozásokban, valamint a tradíció hatását vizsgáltam az innovációra. Ez a két fogalom egymásnak ellentmondónak látszik, de a családi vállalkozások sikerében a kettő ötvözése nagy szerepet játszhat. Szakdolgozatom elkészítse során mind a primer, mind a szekunder kutatási módszert alkalmaztam. Az adatgyűjtés során hazai, de főként nemzetközi internetes forrásokra, valamint esettanulmányok és szakirodalom tanulmányozására támaszkodtam mind a primer, mind a szekunder kutatás során. Primer kutatásom során mélyinterjú készítése történt egy hazai családi vállalat tulajdonosával. A mélyinterjú, mint kvalitatív módszer segítségével olyan részletesebb információkra is szert tettem, amelyeket kvantitatív kutatással nem lett volna lehetőségem. A családi vállalatok generációs hatását szerettem volna vizsgálni a tradíció és az innováció tükrében és mivel Magyarországon ezen vállalatok legnagyobb százalékban első generációs vállalatok, így nem nyílt lehetőségem elég adat felvételére kérdőíves kutatás segítségével.A kutatásom rámutatott arra, hogy a nagy múltú többgenerációs külföldi családi vállalatok esetén sokkal erőteljesebben megmutatkoznak a generációkon átívelő tradíció elemei, valamint ezen hagyományok előtérbe helyezése, ami nem jelent egyet az innováció-kerüléssel. Ezen családi vállalatok tanulmányozása során világossá vált, hogy képesek voltak alkalmazkodni a gyorsan fejlődő világhoz, miközben megőrizték hagyományaikat. Az is egyértelművé vált, hogy legtöbbször tradícióikra való támaszkodással voltak képesek innovációs folyamatokat végrehajtani. A többgenerációs külföldi családi vállalatoknál megfigyelhető, hogy érdekük a hosszú távú értékteremtés és annak megőrzése, a családi generációkon átívelő fenntarthatóság rendkívül fontos számukra. A hazai fiatalabb családi vállalatok abban különböznek lényegesen a külföldi vállalatoktól, hogy struktúrájukban jóval egyszerűbbek, ehhez természetesen méretbeli különbségek is hozzájárulnak. A tradíciókhoz való ragaszkodás esetükben nem annyira meghatározó a vállalat koránál fogva még nem alakult ki olyan hagyományrendszer, amellyel történő szakítás alapjaiban megrengetné a vállalkozás működését. Kutatásom során bebizonyosodott, hogy a családi vállalatok sikertényezője lehet a generációkon átívelő tradíciók megőrzése, de tisztában kell lenniük ezen vállalatoknak, hogy mikor jött el az ideje a tradícióval való szakításnak. |
|---|