Az Y és a Z generációk a munkaerőpiacon, munkavállalói attitűdök vizsgálata
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | munkaerőpiac munkavállalói attitűd vizsgálat Y generáció Z generáció |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/38001 |
| Abstract: | Dolgozatom témája a munka világának aktuális trendjeit jelentős mértékben meghatározó korcsoportok, vagyis az Y és Z generációk munkaerőpiaci helyzetét mutatja be, különös tekintettel a vizsgált generációk munkavállalói attitűdjére. A munkaerőpiac állandósága manapság már csak mítosz, a munkavégzéshez kapcsolódó jelenségek néhány év alatt teljes mértékben átformálták, sőt újradefiniálták a munkahelyi szervezeteket, amelyeknek már több, illetve másfajta kihívásokkal kell szembesülniük, mint amilyen kihívásokra hosszú idők alatt szocializálódtak. A dolgozattal célom összefoglalni és komplex képet adni a vizsgált generációk munkaerőpiaci pozíciójáról, feltérképezve a rájuk ható folyamatokat, hatásokat, a generációkba tartozók saját szemléletét, meglátásait, a generációhoz tartozás ismertetőjeleinek a munka világában való megjelenését. Dolgozatomban az elméleti alapok meghatározásához hazai és nemzetközi szakirodalmakat dolgoztam fel. Majd empirikus kérdőívet alkalmaztam, amely által megvizsgáltam a szervezeti kultúra és a dolgozói attitűd jelenlétét. A kutatás eredményeképpen elmondható, hogy munkaerőpiac és szereplői napjainkban igen nehéz helyzetben vannak: a munka világa átalakulóban van, ezt az átalakulást pedig a munkahelyi szervezeteken belüli változások és általában a munkaerőpiac változékonysága egyaránt elősegíti, felülről pedig globális folyamatok erősítik. Az Y generációtól kezdődően egyfajta „törés” állt be a munkaerőpiaci generációk közt, amely törést a Z generáció még tovább súlyosbított. A munkaerőpiac változásaihoz ugyanis napjainkban e két generáció tud leginkább alkalmazkodni, jellemük pedig képes átformálni a munkahelyi szervezeteket, azok felépítését, működését, vállalt értékeiket és célkitűzéseiket. Dolgozatomban a generációkat egyrészt a szervezeti kultúra fényében, mint kollektív szinten, másrészt az egyéni attitűdök szintjén ragadtam meg és elemeztem. Elemzésem alapján a vizsgált generációk munkahellyel szembeni elvárásai, az ehhez kapcsolódó meglátások, egyéni célok nem egyeznek teljes mértékben a generáció kapcsán azonosított alapjellemzőkkel, így várhatóan a munka világának alakító tevékenysége napjainkban sem zárul le, a közeljövőben további jelentős változásoknak lehetünk szemtanúi. A munkahelyek oldaláról tekintve pedig a generációmenedzsmentnek különösen nagy szerepe lesz – amennyiben egyes munkahelyeken még nem kezelik különös figyelemmel ezt a területet –, a generációk együttes munkavégzése ugyanis számos feszültségforrással terhelt, a szervezeteknek pedig hatékony választ kell adniuk a hosszú távú eredményes működés érdekében. |
|---|