COVID-19 hatása a kis- és középvállalkozások projektmenedzsmentjére

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Trádler Máté
Other Authors: Németh Dr. János Pál
Format: Thesis
Kulcsszavak:digitalizáció
home office
koronavírus-járvány (COVID-19)
projektmenedzsment
virtuális munka
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/38156
Description
Abstract:Dolgozatomban megismerkedtem mélyebben a projektmenedzsmentben végbemenő a Covid-19-et megelőző és az alatti változásokkal. Egyértelműen a digitalizáció a jövő, látható volt már a vírus előtt is ennek a növekvő tendenciája. A legtöbb szervetek az hatékonyság érdekében különféle digitális megoldásokat használnak. Megjelentek a virtuális munkacsoportok, amelynek elterjedési üteme a vírus miatti lezárások miatt óriási mértékkel megnőtt, lényegében az egyedüli fennmaradási esély az online térbe való átállása volt a szervezeteknek. A vírushelyzetet megelőzően a teljes vagy részben távoli munkavégzés csak a szervezetek kis százalékánál volt elérhető, a legtöbb helyen az irodai munkavégzés volt az egyetlen opció. Ezt a vírus következtében végbemenő lezárások gyökeresen megváltoztatták, a legtöbb szervezetnek online módba kellett állnia a fennmaradása érdekében.Kutatásom során megvizsgáltam több hazai kis- és középvállalkozást, betekintést nyertem a belső folyamataiba a munkavállalókkal készített mélyinterjúk során. A kutatás nem reprezentatív, de érdekes eredménnyel szolgáltak számomra, hogy a vírus miatti lezárások kényszere hogyan idézte elő a digitalizáció berobbanását ott is, ahol ez előtte elképzelhetetlennek tűnt. A virtuális munkavégzés egytől egyig bevezetésre került. És ezenkívül néhány helyen megvalósult egyéb eszköz bevezetése is, amelyet a projektmenedzsment minőségének javítása érdekében hoztak meg. Érdemes még megemlíteni, hogy a szervezetek gondolkodásmódjai is megváltozott, előrevetíthető, hogy a home office, mint munkavégzés formája meg fog maradni hosszú távon is. Amit a szervezetek már megfelelően fel tudtak építeni ez alatt a kicsivel több, mint 1 év alatt.