COVID-19 hatása a kis- és középvállalkozások projektmenedzsmentjére
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | digitalizáció home office koronavírus-járvány (COVID-19) projektmenedzsment virtuális munka |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/38156 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg38156 | ||
| 005 | 20211105130950.0 | ||
| 008 | 211105suuuu hu o 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Trádler Máté | |
| 245 | 1 | 0 | |a COVID-19 hatása a kis- és középvállalkozások projektmenedzsmentjére |c Trádler Máté |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Dolgozatomban megismerkedtem mélyebben a projektmenedzsmentben végbemenő a Covid-19-et megelőző és az alatti változásokkal. Egyértelműen a digitalizáció a jövő, látható volt már a vírus előtt is ennek a növekvő tendenciája. A legtöbb szervetek az hatékonyság érdekében különféle digitális megoldásokat használnak. Megjelentek a virtuális munkacsoportok, amelynek elterjedési üteme a vírus miatti lezárások miatt óriási mértékkel megnőtt, lényegében az egyedüli fennmaradási esély az online térbe való átállása volt a szervezeteknek. A vírushelyzetet megelőzően a teljes vagy részben távoli munkavégzés csak a szervezetek kis százalékánál volt elérhető, a legtöbb helyen az irodai munkavégzés volt az egyetlen opció. Ezt a vírus következtében végbemenő lezárások gyökeresen megváltoztatták, a legtöbb szervezetnek online módba kellett állnia a fennmaradása érdekében.Kutatásom során megvizsgáltam több hazai kis- és középvállalkozást, betekintést nyertem a belső folyamataiba a munkavállalókkal készített mélyinterjúk során. A kutatás nem reprezentatív, de érdekes eredménnyel szolgáltak számomra, hogy a vírus miatti lezárások kényszere hogyan idézte elő a digitalizáció berobbanását ott is, ahol ez előtte elképzelhetetlennek tűnt. A virtuális munkavégzés egytől egyig bevezetésre került. És ezenkívül néhány helyen megvalósult egyéb eszköz bevezetése is, amelyet a projektmenedzsment minőségének javítása érdekében hoztak meg. Érdemes még megemlíteni, hogy a szervezetek gondolkodásmódjai is megváltozott, előrevetíthető, hogy a home office, mint munkavégzés formája meg fog maradni hosszú távon is. Amit a szervezetek már megfelelően fel tudtak építeni ez alatt a kicsivel több, mint 1 év alatt. | |
| 695 | |a digitalizáció | ||
| 695 | |a home office | ||
| 695 | |a koronavírus-járvány (COVID-19) | ||
| 695 | |a projektmenedzsment | ||
| 695 | |a virtuális munka | ||
| 700 | 1 | |a Németh Dr. János Pál |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/38156/1/Tr%C3%A1dlerM%C3%A1t%C3%A9_YQZC7D_Szakdolgozat.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/38156/2/SZTK_TO_TR%C3%81DLER_M%C3%81T%C3%89.pdf |z Dokumentum-elérés |