A home office-ra, illetve távmunkára való átállás vezetői és szervezeti kihívásai a közigazgatásban
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | előnyök hátrányok home office kihívások közigazgatás távmunka |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/38403 |
| Kivonat: | Szakdolgozatom témája a home office-ra/távmunkára való átállás szervezeti, illetve vezetői kihívásai a közigazgatásban. A téma már csak aktualitása miatt is érdekes, hiszen a COVID-19 egyik hozománya volt, hogy minden munkahelyen ahol adminisztratív, irodai munkát végeznek meg kellett szervezni a home office-ra való átállást. Dolgozatom első felében szeretném pontosan meghatározni a home office/távmunka fogalmát és az azok közötti különbségeket, mind definíció szintjén, mind jogilag. Fontosnak tartom kihangsúlyozni a szakdolgozatomban, hogy a home office és a távmunka nem a kitört járvány után létrejött fogalmak, hiszen ezeket a munkaformákat már sokkal régebb óta alkalmazzák. A COVID előtti és utáni időszak közötti legnagyobb különbséget az adja, hogy míg nem vetett életünkre árnyékot a koronavírus addig ezek csak opcióként léteztek, viszont alatta, illetve utána már az emberek védelme és a vírus visszaszorításának az érdekében muszáj és bizonyos esetekben kötelező volt átállni ezekre a munkavégzési fajtákra. Ebből adódóan nagyon sok kihívással kellett, kell szembenéznie a mai napig a cégek nagy részének, szervezeti és vezetői szinten is. Ezek után sorra veszem e típusú munkavégzéseknek az előnyeit és hátrányait a munkáltató és a munkavállaló szempontjából is. A dolgozatom második felében a kutatási kérdésemre keresem a választ, ami a következő: Milyen szervezeti és vezetői kihívásokkal járt a távmunka és a home office kötelező bevezetése a Magyar Energetikai és Közmű-szabályozási Hivatalban? Mivel ebben a témában nehéz konkrét, esetleg számszerű következtetéseket levonni ezért elsősorban kvalitatív kutatást fogok végezni. A kutatást mélyinterjúk formájában tervezem elvégezni és az interjúalanyaim vezetők és volt vezetők lesznek. Erre azért van szükség, mert így sokkal m átfogóbb képet kaphatok a ebben a témában és sokkal pontosabb következtetéseket tudok majd levonni. A dolgozatom záró részében a kapott eredményeket szeretném elemezni, amiket az interjúvolás során kaptam és összevetni dolgozatom első felével. Ezek után konklúziót vonok az egészből és javaslatokat szeretnék tenni, hogy mik azok, amivel enyhíteni lehet a kihívásokat (ha lehetséges). |
|---|