Kontrolling rendszer kialakítása termelő vállalkozásban

Elmentve itt :
Bibliográfiai részletek
Szerző: Antal Xénia
További közreműködők: Andrejkovics Attila
Ilyés Dr. Csaba István
Dokumentumtípus: Diplomadolgozat
Kulcsszavak:digitalizáció
eltéréselemzés
kontrolling
koronavírus-járvány (COVID-19)
termelő vállalkozás
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/38433

MARC

LEADER 00000nta a2200000 i 4500
001 dolg38433
005 20220307112837.0
008 220307suuuu hu om 000 hun d
040 |a BGE Dolgozattár Repozitórium  |b hun 
041 |a hu 
100 1 |a Antal Xénia 
245 1 0 |a Kontrolling rendszer kialakítása termelő vállalkozásban  |c Antal Xénia  |h [elektronikus dokumentum] 
520 3 |a A szakdolgozatom a termelő vállalkozások kontrolling rendszeréről szól általánosságban és cégspecifikusan. A választott szervezet, aminek kontrolling rendszerét bemutatom, az nem más, mint a Schréder Magyarország Zrt.. A választásom azért esett erre a szervezetre, mert diákként itt kezdtem el először pénzügyi területen dolgozni, illetve azóta már főállásban is a cégnél dolgozom. Nagy részben inkább pénzügyi feladatokkal foglalkozom munkaidőm nagy részében, de a kis létszámú (7fő) pénzügyi osztálynak köszönhetően beleláthattam a kontrolling folyamatokba is. Elsődlegesen összefoglalom a szakdolgozatban, hogy milyen egy jó kontrolling rendszer, illetve mik az alapjai, és miért is fontos megfelelően fent tartani azt. A Schréder Magyaroszág Zrt. kontrolling rendszere alapvetően a középkategóriába sorolható a hozzánk hasonló méretű nemzetközi cégekhez viszonyítva. Ebbe a kategóriába sorolásból adódóan rendelkezünk fejlesztésre szoruló területekkel a kontrolling rendszeren belül. A megfelelő kontrolling rendszerhez elengedhetetlen az ok-okozati tények feltárása is, amik a tervezett és tényadatok eltéréséből adódnak. Ez az eltéréselemzés is szerepet kap a szakdolgozatban általánosságban, illetve bemutatásra kerül, hogy hogyan néz ki ez szervezti szinten is egy adott hónapban.  Hibafaktornak említhető a csak utókalkuláción alapú elemzéseink, illetve a vállalaton belül az Excel alapú kimutatások készítése is. A digitalizálás fontossága a szervezet életében jelenleg fontos szerepet tölt be. Szeretnénk bevezetni az automatizált folyamatokat, hogy munkatársaink nagyobb hozzáadott értékű folyamatokat végezhessenek az egyszerű, manuálisak helyett. Illetve ez a folyamat azért is fontos, mert így kevesebb a hibalehetőség, ami nagyobb vevői elégedettséget eredményezne. A folyamat bevezetése folyamatban van, tervezés alatt áll. A döntésnek megalapozottnak kell lennie, hiszen drága. A szakdolgozatban bemutatásra kerül a szervezet gyártási folyamata is. Az alatt a fejezet alatt definiálásra kerülnek a lámpagyártás folyamatai, illetve  az ellenőrzöttség szintje is. Ezen felül meghatározzuk a cég teljesítménymutatóját is.  Ezek mellett pedig a COVID-vírushelyzetben való helytállás is szerepet kap, illetve, hogy a kontrolling rendszerünk ebben az időszakban hogyan állt helyt. Kitérek arra is, hogy milyen extra költségekkel járt ez az időszak számunkra. 
695 |a digitalizáció 
695 |a eltéréselemzés 
695 |a kontrolling 
695 |a koronavírus-járvány (COVID-19) 
695 |a termelő vállalkozás 
700 1 |a Andrejkovics Attila  |e ths 
700 1 |a Ilyés Dr. Csaba István  |e ths 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/38433/1/SZAKDOLGOZAT_Antal%20X%C3%A9nia_K9M91S-converted%20%281%29.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/38433/2/al%C3%A1%C3%ADrt%20titkos%C3%ADt%C3%A1si%20k%C3%A9relem.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/38433/3/csatoland%C3%B3%20dokumentum%20%282%29.pdf  |z Dokumentum-elérés