A nemzetközi kiskereskedelmi üzletláncok készletgazdálkodásának kihívásai, különös tekintettel az Auchanra
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | árukészlet készletgazdálkodás kiskereskedelem koronavírus-járvány (COVID-19) multinacionális vállalatok |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/38534 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg38534 | ||
| 005 | 20220308090610.0 | ||
| 008 | 220308suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a György Zoltán | |
| 245 | 1 | 2 | |a A nemzetközi kiskereskedelmi üzletláncok készletgazdálkodásának kihívásai, különös tekintettel az Auchanra |c György Zoltán |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Ahogyan a világ, a gazdaság is folyamatosan változik. Ennek megfelelően a kiskereskedelemben is sok változás történik. Ezek a változások az utóbbi években különösen tetten érhetőek a készletgazdálkodásban, a logisztikában és a raktározásban. A változások kihatnak a raktárméretekre, a személyi állomány alakulására és az alkalmazott módszerekre a beszerzésben, a logisztikában és az ellátásban. A nemzetközi, jellemzően széles disztribúciós hálózattal rendelkező kiskereskedelemi üzletláncoknál ezek a változások fokozottan alapos előkészületet és pontos, szakszerű kivitelezést igényelnek. Viszont ezek megléte mellett sem szavatolható teljes mértékben a kitűzött célok sikere. A készletgazdálkodás, mint komplex tevékenység minden vállalatot érint, függetlenül a vállalat tevékenységi körétől vagy méretétől. Ahhoz, hogy a vevő által igényelt áru a megfelelő mennyiségben, minőségben és időben rendelkezésre álljon készletezésre van szükség. Az áruforgalom folyamatos, ezért az üzletekben található áruk mennyisége is folyamatosan változik, amelynek a kiszolgálása, kiváltképpen az utóbbi bizonytalan időszakban jelentős feladatot jelent a különböző kereskedelmi egységek számára. Ebben a megváltozott gazdasági és kereskedelmi környezetben a vállalatok különösen nagy figyelmet fordítanak erre, és a rentabilitásuk szem előtt tartása mellett igyekeznek a raktérméretüket és a készleteik szintjét optimalizálni, illetve a logisztikai lehetőségeiket és képeségeiket fejleszteni. Szakdolgozatomban a kiskereskedelmi piac résztvevői közül az Auchan Magyarország kft.-vel foglalkozom részletesebben, melynek oka, hogy 2018 szeptemberétől duális hallgatóként ennél a vállalatnál volt szerencsém tanulni és dolgozni. Az Auchan 1961-ben alakult Franciaországban. Az anyavállalat pontos elnevezése Groupe Auchan SA, székhelye Croix (Lille), Franciaország. A cégcsoport alapvetően a hipermarketekre specializálódott, de az utóbbi évek piaci változási végett felerősödött a szupermarketek és szuperstorok iránti igény is. Magyarországon az Auchan Magyarország kft. 1998 óta van jelen. Dolgozatom írása időpontjában 24 áruházzal és online értékesítéssel rendelkezik Magyarországon a vállalat. A mai kor kihívási alól természetesen az Auchan Retail Group, mint nemzetközi vállalat sem jelent kivételt. A magyarországi leányvállalatnak az utóbbi években hozott taktikai és stratégiai döntései nagymértékben érintették a készletgazdálkodást és az ezzel kapcsolatos egyéb területeket. A vállalat új logisztikai központot építtetett, informatikai rendszereket fejleszttet és alapjaiban próbálja átszervezni az áruházai készlettartását és áruellátását. Ezeknek a folyamatoknak egy újabb lépcsőfoka lehet a szakdolgozat készítésével párhuzamosan zajló üzleti tárgyalás az Auchan Magyarország kft. és az Indotek csoport között, mely keretében a többségi magyar tulajdonban lévő befektetői csoport 47%-os részesedést vásárolhat az áruházláncban. Ez a felvásárlás jelentős mértékben érintheti az Auchan készletgazdálkodását, mivel az Indotek csoport érdekeltségeibe nem csak különböző kereskedelmi egységek (pl. bevásárlóközpontok) tartoznak, hanem logisztikai és szállítmányozó vállalatok is. A szakdolgozatom fő kérdése az, hogy elfogadhatók-e az Auchan Magyarország kft. válaszai a készletgazdálkodási kihívásokra, megalapozottak-e a döntései, illetve eredményesnek mondhatók-e ezek? | |
| 695 | |a árukészlet | ||
| 695 | |a készletgazdálkodás | ||
| 695 | |a kiskereskedelem | ||
| 695 | |a koronavírus-járvány (COVID-19) | ||
| 695 | |a multinacionális vállalatok | ||
| 700 | 1 | |a Antalóczy Dr. Katalin Júlia |e ths | |
| 700 | 1 | |a Diósi Csaba |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/38534/1/Gy%C3%B6rgy%20Zolt%C3%A1n%20Szakdolgozat.pdf |z Dokumentum-elérés |