Egy vállalatirányítási rendszer bevezetése egy magyarországi vállalat esetében
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | ERP rendszerek informatikai rendszer(ek) integrált információs rendszer(ek) integrált vállalatirányítási rendszer programozási nyelvek szoftverfejlesztés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/38579 |
| Kivonat: | A dolgozatom célja bemutatni, hogy egy integrált vállalatirányítási rendszer bevezetése milyen előnyökkel és hátrányokkal járhat egy vállalat számára, milyen hatással lehet a vállalat a teljesítményére rövid-, közép-, és hosszútávon. Ezen felül célom részletesen ismertetni a vállalatirányítási rendszereket. A dolgozat első részében a vállalatirányítási rendszer fogalmát ismertetem. Ezt követően kitérek a vállalatirányítási rendszerek főbb fejlődési szakaszaira, majd áttekintem a rendszerrel kapcsolatos követelményeket, előnyöket, illetve a bevezetésével kapcsolatos felmerülő költségeket. Végül szót ejtek az Ipar 4.0 és a vállalatirányítási rendszerek kapcsolatáról. A szakdolgozat második felében bemutatom az általam kiválasztott vállalatot, majd ismertetem a cég korábbi, saját fejlesztésű vállalatirányítási rendszerét. Ezt követően szót ejtek az új szoftver beszerzésének döntési hátteréről, illetve a bevezetési projektről. A dolgozat következő részében ismertetem a bevezetésre került, a T-Systems által kifejlesztett integrált vállalatirányítási rendszert. Ezt követően összehasonlító elemzés keretében megvizsgálom a két rendszer előnyeit és hátrányait. A dolgozat zárásaként javaslatokat teszek a fejlődési lehetőségekről a T-Systems rendszerével kapcsolatban, illetve összefoglalom a kutatásom során kapott eredményeket. A kutatás tárgya a Flextronics International Kft. integrált vállalatirányítási rendszerének bevezetése áll. A dolgozatban célom a következő kutatási kérdések megválaszolása: - Milyen előnyei és hátrányai vannak egy integrált vállalatirányítási rendszernek? - Milyen hatással lehet rövid-, közép-, és hosszútávon az új rendszer bevezetése a vállalat teljesítményére? A fenti kutatási kérdések alapján a következő hipotézisekre keresem a választ: - H1: Egy új integrált vállalatirányítási rendszerre való átállás előnnyel jár a vállalat számára. - H2: Az új integrált vállalatirányítási rendszer bevezetése rövid-, közép-, és hosszútávon is pozitív hatással van a vállalat működésére. |
|---|