A Festék Csodák Kft. festék- és építőipari szaküzletének közösségi média stratégiája a megváltozott COVID19 világjárvány alatt és ennek hatása a fogyasztói döntéshozatalban
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Kulcsszavak: | fogyasztói magatartás közösségi média marketing terv marketingkommunikáció vállalkozás marketingstratégiája |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/38622 |
MARC
| LEADER | 00000nnm a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg38622 | ||
| 005 | 20220308090800.0 | ||
| 008 | 220308suuuu hu o 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Tóth Flóra | |
| 245 | 1 | 2 | |a A Festék Csodák Kft. festék- és építőipari szaküzletének közösségi média stratégiája a megváltozott COVID19 világjárvány alatt és ennek hatása a fogyasztói döntéshozatalban |c Tóth Flóra |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Szakdolgozatom témájául munkahelyemhez és munkakörömhöz illő témát választottam. Jelenleg a Festék Csodák Kft.-nél dolgozok, mint Marketing és PR ügyintéző, tehát a közösségi média platformok kezelése is a feladataim közé tartozik csakúgy, mint a kampányok megtervezése és lebonyolítása. A koronavírus világjárvány teljes egészében forgatta fel az életünk ritmusát, nem történt ez másként a kereskedelemben sem. Új stratégiát kellett megalkotni, mely az online felületek lehetőségeit aknázza ki. A célközönségünk nagy számban történő elérése volt a cél, valamint az, hogy aktivizáljuk vásárlóinkat, vásárlásra késztessük őket posztjaink által. Ez a probléma globális kiterjedésű, hiszen a legtöbb kereskedelmi egységnek módosítania kellett az eddigi, jól bevált marketingstratégiáján. Az offline hirdetések mindinkább háttérbe szorultak, hiszen a szabadidős tevékenységek korlátozása miatt nem tartózkodtak a célközönség tagjai a közterületeken. Emiatt az ATL eszközökön belül a szabadtéri reklámeszközök, illetve néhány területen az újság jelentősen háttérbe szorult. A megoldás ebben a válságos helyzetben az online felületek lehetőségeinek kiaknázása volt mindenki számára. A közösségi média által szélesebb körben lehet elérni és aktivizálni a potenciális vásárlókat, ezáltal népszerűsíteni az adott vállalatot. A versenytársainknál is megfigyelhető stratégia volt az online térhódítás, valamint a hirdetési lehetőségek megragadása. Új eszközökkel és szemlélettel kellett felhívnunk magunkra a figyelmet, egy teljesen új tartalomnaptárat létrehozva. Több kereskedelmi vállalatnál is megfigyelhető, hogy az eddigi aktivitás növelés helyett az elérés növelésére tértek át a marketingben. A szavazós és játékos posztokat felváltották a Facebookon a termékismertetők és a nyereményjátékok, kuponok megosztása.Kérdőíves kutatásomban arra kerestem a választ, hogy a megváltozott marketingkommunikációs stratégiánk miképpen hatott követőinkre, illetve potenciális vásárlóinkra. Továbbá véleményüket kértem ki abban is, hogy milyen tartalmakkal találkoznának legszívesebben a közösségi média felületeken, hogy a jövő évre egy olyan stratégiát tudjak megtervezni, mely követőink igényeihez alkalmazkodik. | |
| 695 | |a fogyasztói magatartás | ||
| 695 | |a közösségi média | ||
| 695 | |a marketing terv | ||
| 695 | |a marketingkommunikáció | ||
| 695 | |a vállalkozás marketingstratégiája | ||
| 700 | 1 | |a Pólya Dr. Éva |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/38622/1/TothFlora-JHSUDA-A%20Fest%C3%A9k%20Csod%C3%A1k%20Kft.%20fest%C3%A9k-%20%C3%A9s%20%C3%A9p%C3%ADt%C5%91ipari%20szak%C3%BCzlet%C3%A9nek%20k%C3%B6z%C3%B6ss%C3%A9gi%20m%C3%A9dia%20strat%C3%A9gi%C3%A1ja%20a%20megv%C3%A1ltozott%20COVID19%20vil%C3%A1gj%C3%A1rv%C3%A1ny%20alatt%20%C3%A9s%20ennek%20hat%C3%A1sa%20a%20fogyaszt%C3%B3i%20d%C3%B6nt%C3%A9shozatalban.pdf |z Dokumentum-elérés |