Egy magyarországi nagybank IT megoldásai
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | agilis módszertan cloud felhő koronavírus-járvány (COVID-19) microservice MVP PSD2 Scrum keretrendszer Spotify modell |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/38923 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg38923 | ||
| 005 | 20220311084517.0 | ||
| 008 | 220311suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Csernus Gábor | |
| 245 | 1 | 0 | |a Egy magyarországi nagybank IT megoldásai |c Csernus Gábor |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Dolgozatomban egy magyarországi nagybank IT megoldásait és az informatikai fejlesztések hátterét, módszereit, gazdasági megfontolásait kutatom. Az elméleti hátteret irodalomkutatással, a gyakorlati működést és megvalósítást anonimizált (gazdasági és informatikai szakértőkkel végzett) szakmai mélyinterjúk által mutatom be.Kutatásomban a következő kérdésekre keresem a választ: Milyen tényezők határozzák meg egy IT fejlesztés megvalósulásának sikerességét vagy sikertelenségét? Miként működik egy fejlesztési folyamat a banknál; érdemes-e a régi és új IT rendszereket éles üzemben párhuzamosan használni, milyen lépésekben történik meg az átállás egy új rendszer használatára és hogyan hat ez a vállalat szolgáltatásaira, munkafolyamataira? Milyen technológiai és gazdasági szempontok határozzák meg 2021- ben egy magyarországi nagybank IT fejlesztéseit? Mik a PSD2, mint szektorszintű Európai Uniós követelmény megvalósításának lépcsőfokai és előnyei egy pénzintézet számára a teljes implementáció után? Dolgozatomban a monolit-, elosztott- és microservice alapú rendszerek és a szoftverfejlesztési életciklusok áttekintését követően a bank IT fejlesztései során is alkalmazott Agilis szoftverfejlesztés elméletét és gyakorlatát, valamint az ezt kiegészítő Scrum keretrendszert és a hatékony fejlesztési gyakorlatot meghatározó MVP szemléletet mutatom be. A bank IT rendszereinek infrastrukturális felépítése, saját üzemi, valamint ügyfeleinek nyújtott szolgáltatásainak bemutatását követően részleteiben vizsgálom a bank IT fejlesztési gyakorlatát és alkalmazott technológiáit. A jelenleg üzemelő informatikai rendszerek gazdasági és technikai megfontolásait feltárva bemutatom egy „legacy” rendszer üzemeltetési és fejlesztési szempontjait, majd egy régi IT rendszer új rendszerre történő átírásának folyamatát is. Vizsgálom a jelenleg folyamatban lévő, PSD2 EU-s irányelv implementációjának folyamatát és előnyeit, valamint a COVID-19 pandémia hatásait is a szervezeti működésre. Az elméleti és gyakorlati hátteret a könnyebb áttekinthetőség érdekében saját szerkesztésű és átvett ábrákkal, táblázatokkal is szemléltetem. | |
| 695 | |a agilis módszertan | ||
| 695 | |a cloud | ||
| 695 | |a felhő | ||
| 695 | |a koronavírus-járvány (COVID-19) | ||
| 695 | |a microservice | ||
| 695 | |a MVP | ||
| 695 | |a PSD2 | ||
| 695 | |a Scrum keretrendszer | ||
| 695 | |a Spotify modell | ||
| 700 | 1 | |a Horváth Szilárd |e ths | |
| 700 | 1 | |a Németh Dr. János Pál |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/38923/1/Egy%20magyarorsza%CC%81gi%20nagybank%20IT%20megolda%CC%81sai.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/38923/2/BA_O_Csernus_Ga%CC%81bor.pdf |z Dokumentum-elérés |