A COVID-19 következtében történt home office-ra való átállás hatása a munkavégzésre
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | home office koronavírus-járvány (COVID-19) munkavégzés távmunka work from home |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/38968 |
| Kivonat: | Covid-19 következtében történt home office-ra való átállás hatása a munkavégzésre A szakdolgozatomban a szakirodalom feldolgozása folyamán megvizsgáltam a távmunka típusait, majd részletesen górcső alá vettem a home office-t. A felhasznált szakirodalmak segítségével felépítettem, valamint csoportokba szedtem a home office előnyeit, valamint nehézségeit, mind munkavállalói, mind pedig munkáltatói oldalról egyaránt. Az itt kapott eredmények alapján kiderült, hogy a legnagyobb előnye egyértelműen a rugalmasság témaköre, amelyből eredeztethető a többi felsorolt előnykör. Nehézségként, hátrányként egyhangúan a személyes kontakt, a szocializáció hiányát emelte ki a szakirodalomban általam feldolgozott kutatásai. A szakirodalom feldolgozása során kapott eredmények következtében a következő kutatási kérdés fogalmazódott meg bennem: A járvány lecsengésével működhet-e a jövőben a home office, mint foglalkoztatási forma, és ha igen, ez milyen formában történhet meg a munkavállalók körében? Kutatásomat interjúk formájában bonyolítottam le egy szolgáltató központ munkatársai körében, ahol különböző beosztásban lévő munkavállalókkal, vezetőkkel folytatott beszélgetéseim során megismerhettem mind a munkavállalói, mind pedig a vezetői, szervezeti oldal egyező, valamint eltérő gondolatait, tapasztalatait a témával kapcsolatban. Eredményképp - a szakirodalommal párhuzamban - a legnagyobb előnyként szintén a rugalmasságot emelték ki, valamint az ebből fakadó szabadságot. Ez kedvezőleg hatott a munkavállalók időbeosztására, energia szintjére, amelyet vezetői oldalról is tapasztaltak az alanyaim. Ennek köszönhetően beszámolóik szerint nőtt az emberek teljesítménye, a szervezet hatékonysága. Negatívumként főként a vezetői oldal emelte ki a személyes kontakt hiányát, az ebből fakadó elmagányosodást. Fontos vezetői szemmel a fizikai kontakt megléte, a csapatkohézió kiépítéséhez hosszú távon elengedhetetlen. Az interjúk során továbbá kiderült az is, hogy van ezen kívül még egy nagy veszélykör, mégpedig a munkából való elszakadás, a work-life balance megléte, amelynek a határvonalai az otthoni munkavégzéssel elhalványodtak. A jövőre való tekintettel, vezetői szemmel is belátták a home office nyújtotta előnyöket, látják a meglétének az igényét munkavállalói oldalról, érzékelték a benne lévő potenciált, valamint veszélyeit, amelyek a megfelelő menedzsmenttel szerintük kiküszöbölhetőek. Az interjúk során kiderült, hogy vezetői szemmel az interjúalanyaim egy jól kidolgozott, hibrid munkavégzési formában hisznek, ami kialakulhat, és elterjedhet a következő évek folyamán. Ez munkavállalói szemmel szintén megerősítésre került, mivel egyértelmű igényt mutattak a jövőre való tekintettel is a home office lehetőségére. |
|---|