Az elszámolóár felépülése és az előkalkuláció egy termelő vállalatnál
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | előkalkuláció elszámolóár(ak) kalkuláció készletgazdálkodás - készletértékelés önköltség |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/39061 |
| Kivonat: | Szakdolgozatomban röviden bemutatom a kontrolling történetét, jelentőségét és szerepét a vállalatok életében. Szót ejtek a kontrolling irányultságairól és az általa ellátott funkciókról. Foglalkozom a kontrolling és a vezetői számvitel kapcsolatával. Majd a költségek típusai, különböző csoportosítási lehetőségei következnek. Bemutatom a költségviselők és költséghelyek szerepét. Ismertetem az önköltségszámítást, annak különböző fajtáit, módszereit. Ezt követően bemutatom a választott vállalat kontrolling rendszerét és az önköltségszámítási szabályzatának főbb pontjait. Erre azért van szükség, hogy megfelelő hátteret biztosítsak a későbbi kalkulációk megértéséhez. Az elemzési részben foglalkozom az éven belüli árazások kérdésével, a gyártási sajátosságokkal, az alternatív beszállítókkal és az előkalkulációval a vállalatnál. Az utóbbi három esetében a vállalat életében jelentős termékeken keresztül mutatom be a kalkuláció felépítését, néhány sajátosságát, esetleges hiányosságait. Az éven belüli árazásokkal foglalkozó részben pedig árfolyamokat és árindexet vizsgálok az elmúlt évek adatai alapján. Ezeket az alfejezeteket az elszámolóár és a készletérték-különbözet gondolatköre fogja össze. Dolgozatom végén javaslatokat teszek a jelenlegi önköltségszámítási rendszer fejlesztésére, hiányosságainak kiküszöbölésére. Összefoglalva a dolgozatom célja az, hogy rámutasson, mennyire fontos egy vállalat életében az önköltség, mennyi területre van hatással. Valamint, hogy érdemes lehet bizonyos időközönként felülvizsgálni az önköltségszámítási rendszerünket, mert még egy jól működő rendszerben is akadhatnak olyan területek, amelyek fejlesztésével hatékonyabbá tehetjük a működésünket. |
|---|