Rendezvénypiaci trendek megjelenése az esküvőknél
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | digitalizáció házasságkötések környezettudatosság rendezvényszervezés trendek |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/39476 |
| Abstract: | Szakdolgozatom fő célja az volt, hogy megismertessem a rendezvénypiaci trendeket, amelyek napjainkra beépültek az esküvőszervezésbe is. Válaszokat kerestem ezeknek a trendeknek a beolvadására, hogy miként jelennek meg ennek a csodás szakmának a szívében és lelkében, mennyire tudnak az esküvőszervezők és szolgáltatók azonosulni ennek a virágkorát élő szakmának a változásaival. Dolgozatom elejében szekunder kutatásként történelmi, illetve szakirodalmi áttekintéseket helyzetem előtérbe. Betekintést kaptam a 2022-es trendekre vonatkozóan is, amelynek segítségével nemzetközi kitekintéssel is színesítettem a témám. Szakdolgozatom második felének fő témája pedig a primer kutatásra épült, ahol esküvőszervezőkkel és szolgáltatóikkal készítettem mélyinterjút. Alanyaim kiválasztásában mindenképp nagy szerepet játszott, hogy mindegyik fajta kérdésemre választ tudjak kapni és aktív tagjai legyenek ennek a szakmának. Később megvizsgáltam, hogy egyénenként miként érzékelik a trendek változásának hatásait a rendezvényszervezésből az esküvőszervezésbe. Ezekből a későbbiekben következtetéseket vontam le, hogy szervezők és szolgáltatók között milyen területekben van különbség, valamint milyen módon érzékelhetőek a változások és milyen irányba halad ez a szakma.A szakdolgozatom végéhez érve már egy tiszta képet kaptam azzal kapcsolatban, hogy hogyan és miként változtak a rendezvénypiaci trendek az esküvőszervezésnél és az esküvőknél. Mind szervezői és mind a szolgáltatói oldal nevében kijelenhetem, hogy rengetek változott a piac az elmúlt években, amire a koronavírus csak még jobban rásegített. A szervezők egyértelműen érzik, hogy felgyorsult a változások tempója és ha meg szeretnénk maradni a szakmában, akkor nem szabad kiesni a ritmusból. |
|---|