Accor szállodalánc hűségprogramjának elemzése a Mercure Budapest City Centerben gyűjtött tapasztalatok alapján

Panaszszituáció kezelése az Erzsébet Hotel City Centerben
‌: Tóth Fanni

Az Accor szállodalánc értékesítési munkájának bemutatása és elemzése
‌: Mikó Vivien

Munkaerő felvétel- és megtartás - Accor szállodalánc példája
‌: Dobány Klára

A Mercure Budapest City Center open recepciója
‌: Poszlóczki Flóra

Fenntarthatóság a szállodaiparban - az Accor szállodalánc környezetvédelmi programja
‌: Magony Julianna

Az AccorHotels szállodalánc Magyarországon előforduló brandjeinek összehasonlítása
‌: Dudás Málna

Az Accor szállodalánc debreceni központja kommunikációs szempontból vizsgálva
‌: Tóth Panni

Mercure City Center Budapest Front Office működése és elemzése
‌: Anga Evelin

Az Accor szállodacsoporthoz tartozó Mercure Budapest Castle Hill és Mercure Budapest Korona szállodák összehasonlító elemzése általános adottságaik és gazdasági mutatóik alapján.
‌: Megyeri Csanád Gábor

Panaszszituáció kezelése a Mercure Budapest City Center Hotelben.
‌: Rákó Dávid Gábor

A Mercure Budapest City Center Housekeeping szervezetének bemutatása
‌: Zélity Katalin

Online marketing eszközök használata az Accor szállodalánc példáján keresztül
‌: Nashnoush Nóra

Az Accor szállodalánc vizsgálata az Ibis brand példáján keresztül
‌: Mógor Laura

A kommunikáció szerepe a Mercure Budapest City Center Front Office részlegén
‌: Ilyés Fanni

A Mercure Budapest City Center F&B részlegének elemzése, szervezeti felépítése
‌: Boros Dóra

A Mercure Budapest City Center Hotel Front Office működésének vizsgálata
‌: Major Virág

A Mercure Budapest City Center által működtetett F&B részleg feladatainak elemzése
‌: Forgács Réka

A Mercure City Center Hotel Housekeeping tevékenységének elemzése
‌: Ványi Zsuzsanna

Rendezvényszervezés a Novotel Budapest Cityben és a Budapest Congress Centerben
‌: Hegyi Panna

A recepció technológiai fejlődése, középpontban a Mercure Budapest City Center open reception
‌: Hoffmann Laura Gabriella

Karriertervezés a Shared Service Centerben
‌: Kiss Dániel Bálint

Kultúrák együttélése az Asia Centerben
‌: Hortobágyi Adrienn

Fluktuáció vizsgálat egy Call Centerben
‌: Turcsán Georgina

Economy rebranding az Accor-Pannonia Hotels Zrt-nél - A Mercure Budapest Metropol átmárkázása ibis Styles Budapest Centerré
‌: Gábor Petra Vivien

A szállodák üzemelés alatti felújításának hatásvizsgálata a Mercure Budapest City Center példáján keresztül
‌: Urbanek Enikő

A magyarországi Accor Hotels Zrt. szállodalánc budapesti szállodáinak válságkezelési stratégiájának vizsgálata a COVID-19 tükrében
‌: Radjenovic Katarina

A 4* Superior minősítés eléréséhez szükséges fejlesztések bemutatása a Mercure Budapest City Center szállodában
‌: Horváth Krisztián

Projektmenedzsment a GE Global Operations Europe Centerben
‌: Csabai Diána

A Hotel Mercure Budapest City Center szálloda rendezvénytevékenységének bemutatása, kitelepüléssel járó partnerparti példáján keresztül bemutatva
‌: Kelemen Kinga

Innovatív technológiai megoldások a Mercure City Center szálloda housekeeping területén
‌: Papp Anikó

Az Accor Szállodaláncon belüli Fejlesztések, Pályázatok ezen belül a Novotel Budapest City és a Novotel Budapest Danube fejlesztéseinek összehasonlítása
‌: Zoboki Márk

AZ ACCOR ÉS A MARRIOTT NEMZETKÖZI MÁRKA ÖSSZEHASONLÍTÓ ELEMZÉSE A COURTYARD BY MARRIOTT BUDAPEST CITY CENTER ÉS A NOVOTEL BUDAPEST CENTRUM SZÁLLODÁKON KERESZTÜL
‌: Okner Tamás

Front Office tevékenységek elemzése az NH Budapest City Hotel alapján
‌: Szigethy Anna Luca

A Mercure Budapest Buda kombószállodává alakításának több szempontú elemzése
‌: Gartai Norbert

Vendéglátás-etika az elméletben és a gyakorlatban (a Mercure City Center példáján keresztül)
‌: Izing Orsolya

Értékesítési csatornák a Mercure Budapest Korona Hotelben
‌: Borka Zsófia Zsuzsanna