A coaching múltja és jelene
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | business-coaching coachee coaching HR humán-erőforrás vezetőfejlesztés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/40502 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg40502 | ||
| 005 | 20220725171408.0 | ||
| 008 | 220725suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Tóth Júlia | |
| 245 | 1 | 2 | |a A coaching múltja és jelene |c Tóth Júlia |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A coaching múltját az elmúlt évek kutatási eredményei, tanulmányai és összegyűjtött szakirodalmai alapozzák meg, a jelentét a friss kutatások körvonalazzák. A coachinghoz, mint módszertani gyakorlathoz személyes vonatkozások is fűznek, hiszen az előző, kereskedelem-marketing képzésen folytatott tanulmányaim, illetve az elvégzett szakmai gyakorlat során egyfajta olyan üzleti látásmódot és rendszert láthattam át, mely a vállalatok alapvető gazdasági működését értette meg vele. Ez a megszerzett tudás a közösségszervezés képzésen teljesedett ki, azaz az üzleti tapasztalathoz párosult a vállalatok gépezetét működtető humán erőforrás megismerése. Ebből adódóan humánfejlesztőként egy olyan komplex és sokrétű témáról szerettem volna írni, ami interdiszciplináris módon képes fokozni az egyének és a munkavállalók teljesítményét, ezzel egyidejűleg pedig jótékony hatást gyakorolni egy adott vállalat működésére. Nevezett fejlesztési módszernek számos fajtája és irányzata létezik, én a dolgozatomban viszont kizárólag a vezetők egyéni képzése szempontjából közelítettem meg a kérdéskört, ennek értelmében nem ejtek szót sem a life coachingról, sem a team coachingról, illetve írásom nem mélyül bele az egyes irányzatok részletezésébe. Ennek oka az, hogy ilyen komplex módon már több szakirodalom is összefoglalta a módszert, nekem nem volt célom egy újabb elméleti összefoglalót készíteni, így inkább különböző hazai és külföldi vizsgálatokról gyűjtöttem információt. A szakdolgozatomban szerettem volna feltérképzeni, hogy a coachok személyei hogyan vélekednek a témáról, miként látják a piacot vagy esetleg hol tudnák elhelyezni a coachingot ebben a kontextusban, így szakértői interjúkat készítettem, melynek eredményei a kutatási részben olvashatók. | |
| 695 | |a business-coaching | ||
| 695 | |a coachee | ||
| 695 | |a coaching | ||
| 695 | |a HR | ||
| 695 | |a humán-erőforrás | ||
| 695 | |a vezetőfejlesztés | ||
| 700 | 1 | |a Benkei-Kovács Dr. Balázs |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/40502/1/T%C3%B3th-J%C3%BAlia_Szakdolgozat_YKD2U2.pdf |z Dokumentum-elérés |