Raktárirányítási rendszer bevezetése egy munltinacionális cégnél
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | gyógyszerkereskedelem multinacionális vállalatok raktárirányítási rendszer raktározás rendszer |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/40710 |
| Abstract: | Szakdolgozatomat a gyakornoki időm alatt eltöltött idő inspirálta és az ott szerzett tapasztalataim alapján tudtam elkészíteni. Egy gyógyszer forgalmazással foglalkozó vállalatnál voltam logisztikai asszisztens és nagy változások álltak és állnak a raktározási részleg előtt, így első kézből szereztem az információkat. Dolgozatom első részeiben az elméleti tudnivalókba mentem bele, ami a raktározás és azon belül is a raktárirányítási rendszerekről szólt. Ezekben a fejezetekben az egyetemi évem alatt megtanult tudás nagy részét kamatoztatni tudtam, de ezen kívül sok releváns könyvet is elolvastam a témával kapcsolatban. Ezután a vállalatról is írtam, hogy az olvasót a megfelelő közegbe tudjam hozni a későbbi témák megértéséhez. Az ezután következő fejezetekben érkeztem meg az igazán érdekes részékhez. Bemutattam a raktárirányítási rendszer előtti folyamatokat. Ez arra az időszakra vezethető vissza, amikor a vállalathoz kerültem, mint új munkaerő. Sok tudást szereztem ez idő alatt, így remélem pontos képet tudtam nyújtani a sajnos akkor még elég elavult folyamatokról és lépésekről. A bevezetés folyamatát én nem elméleti oldalról közelítettem meg, mert abba nem láttam bele, hanem inkább az igazi változásokat láttam és tapasztaltam. Abban az időben sok visszajelzést kellett adni a vezetőség felé. Az újonnan kialakult folyamatokat is itt taglalom, amelyekből a termékek bevételezésében és a vevői rendelések feldolgozásában alakult ki jelentős változás, melyekkel meg kellett birkózni mind vállalaton belül, mint a partnereink tekintetében. A következőkben a két rendszer közötti hasonlóságokat és különbségeket tárom fel. A hasonlóságok annak köszönhetőek, hogy egyelőre kevés változás volt eszközölhető a raktár fizikai költözésének hiányában. Viszont a különbségekről, ilyen rövid idő távlatában is tudtam beszélni pláne a nehézségekről és hibákról, amik felléptem és jelenleg is javítás alatt állnak. Röviden a jövőbeli tervekről is írtam, melyekből az egyik a raktár elköltözése egy modernebb épületbe, viszont sajnos ez a dolgozatom elkészültéig nem történt meg, így az ebből következő fontosabb változások is valószínűleg csak a jövő évben fognak kialakulni. Az utolsó fejezet, mely a szakdolgozatom szerves része a partnereink számára kiküldött kérdőívemnek az elemzése. Már a dolgozatom megírása előtt kíváncsi voltam, hogy közöttük mennyien használnak raktárirányítási rendszert és ezzel mennyire elégedettek. A kitöltésekben akadtak számomra érdekes válaszok is, mint például, hogy csak a partnerink fele használ a raktározáshoz segítő szoftvert. Bár mi a vállalatnál még csak rövid ideje használjuk, de már most látszik, hogy nagy segítséget nyújt a termékek nyomon kövezeteséhez. |
|---|