Az X és a Z generációk motivációja közötti hasonlóságok és eltérések a munkaerőpiacon
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | generációs fejlődés generációváltás motiváció munkamotiváció ösztönzési rendszer |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/40717 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg40717 | ||
| 005 | 20221003083933.0 | ||
| 008 | 221003suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Petri Anita | |
| 245 | 1 | 3 | |a Az X és a Z generációk motivációja közötti hasonlóságok és eltérések a munkaerőpiacon |c Petri Anita |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Gazdálkodási és menedzsment szakos hallgatóként, valamint friss munkavállalóként úgy vélem, hogy a humán tőke a munkaerőpiac alapja, így elengedhetetlen ennek részletes ismerete. Jelenleg a humán tőkét több generációra is tovább lehet tagolni, amik között a modernizáció és a digitalizáció miatt egyre élesebb lesz a határ. A munkaerőpiacon most következik be egy újabb generációváltás, amire a vállalatoknak is fel kell készülniük. Ahhoz, hogy a cégek jól tudjanak ebben a helyzetben reagálni és mind a már meglévő, mind a lehetséges munkavállalókat megtartsák, ismerniük kell az elvárásaikat és a motivációjukat. Kutatásom alapjául az X és a Z generációt választottam, mert míg az előbbi már aktív része a munkaerőpiacnak addig az utóbbi most kerül ki a munkavilágába. Illetve e között a két nemzedék között már érzékelhető az internet elterjedésének és a digitalizációnak a hatása. Dolgozatom fő kutatási kérdése: Mi motiválja az X és Z generációkat a munkaerőpiacon való részvételre, és melyek az általuk preferált ösztönzők? Emellett vizsgálom azt is, hogy milyen eltérések és hasonlóságok vannak az általuk előnyben részesített motiváló módszerekben, eszközökben. Bemutatom, hogy melyek azok a motivációs elemek, amik ezt a két generáció számára fontosak és ösztönzik őket a munkavállalásra. Végül pedig összegezem az esetleges hasonlóságokat, eltéréseket. Ezek alapján fogok következtetések levonni, hogy mi az, amit a vállalatoknak továbbra is csinálniuk kell, és mi az, amin változtatniuk érdemes annak érdekében, hogy kielégítsék mind a két generáció motivációs igényeit. Igyekszem javaslatokat tenni a megfelelő ösztönzési és teljesítményértékelési rendszer kialakítására. Az kvantitatív kutatásként egy online kérdőíves felmérést végeztem, melynek célcsoportja az X és a Z generáció tagjai. A kérdőívet elektronikus felületen tettem elérhetővé a kitöltők számára, hiszen így könnyen el tudom juttatni a célcsoportjaimhoz. Emellett nagy elemszámú mintára volt szükségem a vizsgálatokhoz, amit az online kérdőív segítségével a legegyszerűbb elérni. A kérdésekre kapott válaszok segítségével vizsgálom a kutatási kérdésemet, valamint a hipotéziseimet. A kutatás kiértékelése és a következtetések levonása után célom a javaslattétel, hogy melyek azok az elemek, amiken a vállalatoknak érdemes változtatni. Hiszen a vállalatoknak is fontos, hogy a megfelelő ösztönzési stratégiával rendelkezzenek, igazságos és kielégíti mind a két generáció motivációs szükségleteit, ezzel megtartva a számukra elengedhetetlen emberierőforrást. | |
| 695 | |a generációs fejlődés | ||
| 695 | |a generációváltás | ||
| 695 | |a motiváció | ||
| 695 | |a munkamotiváció | ||
| 695 | |a ösztönzési rendszer | ||
| 700 | 1 | |a Faragóné Lepp Katalin |e ths | |
| 700 | 1 | |a Szunai Valéria |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/40717/1/Az%20X%20%C3%A9s%20Z%20gener%C3%A1ci%C3%B3k%20motiv%C3%A1ci%C3%B3ja%20k%C3%B6z%C3%B6tti%20hasonl%C3%B3s%C3%A1gok%20%C3%A9s%20elt%C3%A9r%C3%A9sek%20a%20munkaer%C5%91piacon_Petri%20Anita_X9RC54.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/40717/2/BA_O_Petri_Anita.pdf |z Dokumentum-elérés |