Jelenlegi nagyvállalati coaching és a munkavállalók job craftingjának kapcsolata szubjektív megítélésük alapján
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | coaching job crafting motiváció munkahelyi coaching Öndeterminációs elmélet |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/40731 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg40731 | ||
| 005 | 20221003083952.0 | ||
| 008 | 221003suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Salamon Péter | |
| 245 | 1 | 0 | |a Jelenlegi nagyvállalati coaching és a munkavállalók job craftingjának kapcsolata szubjektív megítélésük alapján |c Salamon Péter |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A szakdolgozatom célja a Coaching és Job Crafting kapcsolatának megvizsgálása belüli belső coachingot keresztül a munkavállalók szubjektív megélése alapján. Kutatásomat félig strukturált interjúval végeztem.A kutatásom első felében azt kutattam, hogy a jelenlegi nagyvállalati munkahelyemben a coaching rendszernek milyen témákban és hogyan segítik a munkavállalókat. Eredményeimben egyértelműen megjelent, hogy a coaching egy bevált nagyvállalati gyakorlat, amit a munkavállalók hasznosnak és fontosnak találnak. A coaching alkalmak során 5 téma kerül elő gyakran: szakmai fejlődés, kollégákkal való kapcsolat, karrier és hosszútávú lehetőségek, Work-life balance és az önismeret. Kutatásomban megfigyelhető, hogy a juniorok a rövidtávú, operatív dolgokra koncentrálnak a coaching során, főleg a fejlődésre. Míg a seniorak a coaching alkalmai inkább a hosszútávról szólnak, általában a hosszútávú lehetőségekről, valamint a saját maguk megismeréséről. Majd a kutatásomnak a második felében azt vizsgáltam, hogy a Coaching és Job Crafting hogyan kapcsolódik a munkavállalók szubjektív megélése alapján. A coacheek használják a Job Craftingnak különböző eszközeit a coachingban meghatározott célok eléréséhez. Ezeket az eszközök használatára a coach ösztönöz, sőt a legtöbb esetben még javasolja is a használatukat. | |
| 695 | |a coaching | ||
| 695 | |a job crafting | ||
| 695 | |a motiváció | ||
| 695 | |a munkahelyi coaching | ||
| 695 | |a Öndeterminációs elmélet | ||
| 700 | 1 | |a Győri Zsófia |e ths | |
| 700 | 1 | |a Zsigmond-Heinczinger Dr. Száva |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/40731/1/Salamon_P%C3%A9ter_UQ731S_%20GM%20Szakdolgozat.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/40731/2/Salamon_P%C3%A9ter_UQ731S_GM%20t%C3%A9mav%C3%A1zlat%20%C3%A9s%20%C3%B6sszefoglal%C3%A1s.pdf |z Dokumentum-elérés |