A Budapesti Rendőr-főkapitányság bérgazdálkodása, béren kívüli juttatásai, cafeteria rendszere
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Kulcsszavak: | béren kívüli juttatás brfk cafetéria rendszer illetménygazdálkodás költségvetés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/40806 |
MARC
| LEADER | 00000nnm a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg40806 | ||
| 005 | 20221003084144.0 | ||
| 008 | 221003suuuu hu o 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Troznai Renáta | |
| 245 | 1 | 2 | |a A Budapesti Rendőr-főkapitányság bérgazdálkodása, béren kívüli juttatásai, cafeteria rendszere |c Troznai Renáta |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Dolgozatom első részében röviden ismertettem a rendőrség felépítését és elhelyeztem a Budapesti Rendőr-főkapitányság (továbbiakban: BRFK) helyét a rendőrségen belül, valamint felsoroltam a BRFK személyi állományára vonatkozó jogviszonyokat. A bérgazdálkodás és a költségvetés fogalmának áttekintése után bemutattam a költségvetését gazdálkodás felépítését, majd a költségvetési szervek, azon belül a BRFK költségvetésének tervezési folyamatát, kapcsolatát az Országos Rendőr-főkapitányság és a Belügyminisztérium gazdasági osztályaival. A dolgozat második részében meghatározásra került a munkabér, az ösztönzésmenedzsment, az egyéb juttatások és a cafeteria rendszer fogalma, majd ismertetésre kerültek a BRFK személyi juttatásai a három jogviszony összehasonlításában. Elsőként a hivatásos szolgálati jogviszony személyi juttatásait ismertettem, melyet a rendvédelmi feladatokat ellátó szervek hivatásos állományának szolgálati jogviszonyáról szóló 2015. évi XLII. törvény (továbbiakban: Hszt.) szabályoz. Ezután áttértem a rendvédelmi igazgatási szolgálati jogviszony juttatásaira, melyet szintén a Hszt szabályoz, eltérésekkel. A BRFK-n dolgozó munkavállalókra a Munkatörvénykönyve vonatkozik. A harmadik részben a nyilvánosan elérhető adatszolgáltatások alapján bemutattam az elmúlt öt év vonatkozásában a BRFK személyi állományának alakulását, melyre jellemző a csökkenő tendencia. A csökkenő tendencia okai a teljesség igénye nélkül kerültek felsorolásra. A következő pontban a személyi juttatások alakulását vizsgáltam az elmúlt öt év vonatkozásában, mely a csökkenő létszám ellenére összességében évről évre növekszik. A személyi juttatásokon belül külön elemzésre kerültek a jutalmak, mely tartalmazza a normatív jutalmakat, a jubileumi jutalmakat és az elmúlt két lezárt évben túlnyomó részt a teljesítményjuttatást. Ez utóbbin látható a törekvés az állomány megtartására, növelésére. | |
| 695 | |a béren kívüli juttatás | ||
| 695 | |a brfk | ||
| 695 | |a cafetéria rendszer | ||
| 695 | |a illetménygazdálkodás | ||
| 695 | |a költségvetés | ||
| 700 | 1 | |a Gőgh Marianna |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/40806/1/troznai_r_beszamolo_zarodolgozat_osszefuzve.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/40806/2/zaro-dolgozati-osszefoglalas_2021_foszk.pdf |z Dokumentum-elérés |