A mesterséges intelligencia és robotika forradalma által nyílt lehetőségek az emberierőforrás-gazdálkodás területén
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | analitika automatizáció - automatizálás humánerőforrás-menedzsment mesterséges intelligencia robotok |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/40825 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg40825 | ||
| 005 | 20221003084213.0 | ||
| 008 | 221003suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Katona Edvin Roland | |
| 245 | 1 | 2 | |a A mesterséges intelligencia és robotika forradalma által nyílt lehetőségek az emberierőforrás-gazdálkodás területén |c Katona Edvin Roland |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A mesterséges intelligencia és robotika jelen korunkban eljutott arra a szintre, hogy bizonyos elképzeléseket, amiket eddig csak a tudományos-fantasztikus irodalmi alkotásokban olvashattunk, vagy láthattunk, mára már a való életben is megtapasztalhatjuk. Ettől függetlenül még korántsem tartunk a mesterséges intelligencia öntudatra ébredésénél, ha ez egyáltalán bekövetkezik valaha, de a tudományág rohamosan fejlődik és minél többet tudunk róla, annál érdekesebb kérdéseket vet fel ez a témakör. A szakdolgozatomban a mesterséges intelligencia által adta lehetőségeket foglalom össze a HR-es folyamatokon belül. A digitalizáció, valamint az informatika és a robotika forradalma természetesen a humánerőforrás-gazdálkodást is érintette, mint valójában mindent a világon. Hogyan hatott ez a forradalom az emberierőforrás-gazdálkodásra? Milyen előnyökkel járt, illetve van-e hátránya a számítástechnika fejlődésének? Hatékonyabb lett-e ez a terület az új lehetőségekkel? Esetleg milyen kiaknázatlan területek rejlenek a mesterséges intelligencia és a HR kapcsolatában? Mi a jövője a HR-nek? Kutatásomban ezekre a kérdésekre keresem meg a választ, végigjárva a mesterséges intelligencia és az emberi erőforrás útját, valamint a két témakör összefonódásának történetét. Dolgozatomban törekedtem minél átfogóbb képet alkotni az általam felvetett témakörökről, ezután a már meglévő szakirodalomra támaszkodva és ezekből inspirációt szerezve saját kutatásokat végeztem a területen. Egy saját mesterséges intelligencián alapuló predikciós modell segítségével demonstráltam ennek előnyeit a humánerőforrás területeken, továbbá egy mélyinterjú alkalmával lehetőségem volt egy tapasztalt szakemberrel beszélgetni, aminek révén belátást nyerhettem a HR digitalizált, illetve automatizált folyamataiba. Ezen kívül készítettem egy kérdőíves kutatást egy multinacionális cégnél, amely feltérképezte a vállalatnál dolgozó HR szakemberek véleményét a mesterséges intelligenciáról. A szakdolgozat utolsó részében a jelenlegi szituáció felkutatása után, felhasználva a dolgozat során szerzett tapasztalataimat, illetve felkutatva az erről szóló szakirodalmat, megpróbáltam kifürkészni mit tartogat a HR és a mesterséges intelligencia közös útja a jövőre nézve. | |
| 695 | |a analitika | ||
| 695 | |a automatizáció - automatizálás | ||
| 695 | |a humánerőforrás-menedzsment | ||
| 695 | |a mesterséges intelligencia | ||
| 695 | |a robotok | ||
| 700 | 1 | |a Gergely Tamás |e ths | |
| 700 | 1 | |a Kaderják Gyula |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/40825/1/Katona_Edvin_MZLUV7_Szakdolgozat.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/40825/2/BA_O_Katona_Edvin_MZLUV7.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/40825/3/Katona_Edvin_MZLUV7_Szakdolgozat_Elemzesi_Feladat.zip |z Dokumentum-elérés |