A pandémia kapcsán tapasztalt kihívások az employer brandingben
Saved in:
Main Author: | |
---|---|
Other Authors: | |
Format: | Thesis |
Kulcsszavak: | employer branding koronavírus-járvány (COVID-19) Munkáltatói márka munkáltatói márkázás vállalati márka vállalati márkázás |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/40867 |
MARC
LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | dolg40867 | ||
005 | 20221003084315.0 | ||
008 | 221003suuuu hu o 000 hun d | ||
040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
041 | |a hu | ||
100 | 1 | |a Szegedi Lilla | |
245 | 1 | 2 | |a A pandémia kapcsán tapasztalt kihívások az employer brandingben |c Szegedi Lilla |h [elektronikus dokumentum] |
520 | 3 | |a A 2020-as év márciusában mondhatni fenekestől felfordult a világ, amelyben addig éltünk és a koronavírus megjelenésének köszönhetően számtalan dolog megváltozott körülöttünk, sőt, nem túlzás azt állítani, hogy mi magunk is sok mindenben változtunk. Szakértők szerint a dolgok valószínűsíthetően később sem fognak visszatérni a COVID-19 előtt megszokott kerékvágásba. Ez az időszak mindenképp mélynyomot fog hagyni a világban, és visszafordíthatatlanul meg fogja változtatni a munkavállalói gondolkodást, hozzáállás és az elvárásokat is. A munkaerőpiacra az elmúlt évek legjelentősebb hatását egyértelműen a COVID-19 vírus okozta változások gyakorolták. A koronavírus-járvány a vállalatokat is kihívások elé állítja, olyan kihívások elé többek között, mint a munkavállalók bizalmának megőrzése, motiváltságuk és elkötelezettségük fenntartása. Az elmúlt 1,5 évben drasztikusan megváltozott az, ahogyan a már meglévő vagy a jövőbeli munkahelyükről gondolkodnak a munkavállalók. Ami tegnap még fontos és releváns volt számukra, az ma már egyáltalán nem vagy csupán kismértékben számít annak. A pandémiát megelőző időszakban a munkahelyválasztásnál a fő hangsúly azon volt, hogy milyen karrierutat, milyen fejlődési lehetőségeket biztosít egy adott vállalat, mára azonban az igények is teljesen eltolódtak. Manapság a munkahely által nyújtott biztonság, a rugalmas bánásmód, a home office lehetősége, a wellbeing és az empatikus magatartást és hozzáállást tanúsító vezetőség sokkal fontosabb kritériummá vált a munkavállalók számára. Azonban mindezen változások lekövetése és kezelése nem csak a cégeket, hanem a cégeknél employer brandinggel foglalkozó szakembereket is számos kihívás és nehézség elé állította és állítja a mai napig is. A távmunka, bizonytalanságérzet kezelése, a munkaerőpiacon végbement radikális és szélsőséges változások csak néhány olyan kihívás, amivel az employer branding témakörében érintett szakembereknek meg kellett birkóznia a COVID-19 vírus miatt kialakult helyzetben. Mindamellett persze, hogy próbálnak folyamatosan egyfajta egyensúlyt és összhangot teremteni a munkavállalók és az adott cég érdekei között. Szakdolgozatom kutatási témájának azért is választottam végül az employer branding kihívásainak vizsgálatát a pandémiás időszakban, mert én magam is humánerőforrás területen dolgozom, így napi szinten voltam szem és fültanúja is azoknak a radikális munkaerőpiaci változásoknak, amelyeket a COVID-19 és az azt követő pandémiás időszak hozott magával. Továbbá kutatási témaként személy szerint is rendkívül izgalmasnak találom, mert a dolgozat keretén belül bővebben részletezésre kerülő változások mögött olyan belső és külső folyamatok játszódtak és játszódnak le napjainkban is, amelyek miatt az employer branding kihívásai a pandémiás időszakban mind kutatási, mind pedig elemzési szempontból módfelett figyelemreméltóvá, érdekfeszítővé és mindenekelőtt aktuálissá váltak. | |
695 | |a employer branding | ||
695 | |a koronavírus-járvány (COVID-19) | ||
695 | |a Munkáltatói márka | ||
695 | |a munkáltatói márkázás | ||
695 | |a vállalati márka | ||
695 | |a vállalati márkázás | ||
700 | 1 | |a Csapó Zsófia |e ths | |
700 | 1 | |a Németh Dr. Tamás |e ths | |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/40867/1/Szakdolgozat_Szegedi%20Lilla_RXOJSC_%C3%9CHR.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/40867/2/SZTK_O_Szegedi_Lilla.pdf |z Dokumentum-elérés |