Munkahelyi motiváció, motiválási eszközök és tényezők szerepe a munkavégzés során
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | elégedettség Kompenzáció motiváció ösztönzés teljesítmény |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/41021 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg41021 | ||
| 005 | 20221003084707.0 | ||
| 008 | 221003suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Rácz Orsolya | |
| 245 | 1 | 0 | |a Munkahelyi motiváció, motiválási eszközök és tényezők szerepe a munkavégzés során |c Rácz Orsolya |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Az élet számos területén előkerül a motiváció, ami egy hatalmas lendületet ad célok megvalósításához. Ez a vállalatok oldaláról is elmondható, melyek mindent megtesznek sikerességük érdekében. Viszont egy vállalat eredményes működésének elengedhetetlen alkotóeleme az emberi erőforrás, melynek motivációjáról gondoskodni kell. Kutatásomban arra keresem a választ, milyen eszközöknek és tényezőknek köszönhetően lesznek motiváltak az emberek munkavégzésük során. Dolgozatom első felében szekunder kutatás keretein belül ismertetem a kutatásomhoz szükséges elméleti tudást kezdve a motiváció vizsgálásával motivációs tartalmi és folyamatelméleteken keresztül. Ezt követi a motiválás, mely szervezeti oldalról jelenik meg. A motiválást a kifogástalan munkavállalói teljesítmény következtében létrejövő sikeres vállalati eredményekért vezetik be. Különböző eszközök segítségével lehet motiválni, melyek sikeres alkalmazásának következtében kialakul a motiváció és eredménye az ideális teljesítmény. Alapvetően anyagi és nem anyagi ösztönzési eszközök léteznek, utóbbinál széles a paletta: célmegvalósítás, fejlődés, vezetői elismerés, önmegvalósítás, biztonság, kihívás, közösség, rugalmasság, vállalati rendezvények, és még sok egyéb lehetőség biztosítása. Szekunder kutatást primer kutatás követi. A vizsgált munkavállalók számára leginkább motiválóan ható eszközök a nyugodtság és biztonság köré épülnek. Továbbá nem sok helyen veszik figyelembe a munkavállalói igényeket motiválási stratégia kialakítása során, tehát javasolt felmérni a szervezet alkalmazottainak igényeit és aktuális motivációs és elégedettségi szintjüket. Mindenkinek más személyisége és igényei vannak. Ezeket a különböző igényeket pedig fel kell ismerni és kielégíteni hozzájuk illő motiválási eszközökkel. Továbbá, az ösztönzési eszközök színvonala és kialakításának lehetősége kisebb vállalatoknál kedvezőtlenebb. Ez esetben javasolt előtérbe helyezni azon motiválási tényezőket, melyek anyagilag kedvezőbbek, hosszútávon hatékony motiválási lehetőségek, illetve általánosságban magas munkavállalói igény van rájuk. | |
| 695 | |a elégedettség | ||
| 695 | |a Kompenzáció | ||
| 695 | |a motiváció | ||
| 695 | |a ösztönzés | ||
| 695 | |a teljesítmény | ||
| 700 | 1 | |a Faragóné Lepp Katalin |e ths | |
| 700 | 1 | |a Gyöngyösi Benjámin |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/41021/1/R%C3%A1cz%20Orsolya_J71DZ8_Szakdolgozat.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/41021/2/BA_O_R%C3%A1cz_Orsolya.pdf |z Dokumentum-elérés |