Adatvizualizáció és az üzleti intelligencia alkalmazási területei
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | adatelemzés - adatbányászat adatfeldolgozás diagramkészítés folyamatfejlesztés üzleti intelligencia |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/41094 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg41094 | ||
| 005 | 20221003084904.0 | ||
| 008 | 221003suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Kőrös Eszter | |
| 245 | 1 | 0 | |a Adatvizualizáció és az üzleti intelligencia alkalmazási területei |c Kőrös Eszter |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Kutatásom során célom volt ismertetni az olvasóval az üzleti intelligencia megértését, illetve egy projekten keresztül bemutatni az MS Power BI alkalmazásban készített riportokat. Egy automatizált folyamat mind munkavállalói mind pedig vállalati oldalról előnyös, ebből kifolyólag szerettem volna bebizonyítani a feltevésemet miszerint, ha BI-ban készítjük el a jelentéseket minimum 15 perccel csökken az erre a folyamatra szánt munkaidő. Ezt 15 tesztesettel és 3 különböző tulajdonságú riporttal elemeztem ki. A tesztelés végére bebizonyosodott, hogy a korábban megállapított minimum 15 perces csökkenés nem alátámasztható, hiszen vannak olyan esetek, ahol nem csökken ekkora mértékben a munkaidő. A továbbiakban primer kutatáson belül a kvantitatív módszertant választottam, hiszen szerettem volna a cégen belüli munkavállalók a válaszait kielemezni. Itt főként a Power BI riport használatával kapcsolatos kérdéseket tettem fel, illetve kíváncsi voltam a munkavállalók véleményére is a rendszerrel kapcsolatban, hogy amennyiben van rá lehetőség és megoldás tovább tudjuk fejleszteni az automatizálási folyamatainkat. Elemzésem során bebizonyosodott, hogy a BI alapú technológia bevezetése nem volt sikeres, a visszajelzésekből az látszik, hogy erről a folyamatról nem lett tájékoztatva az összes munkavállaló, és ezáltal kevesen használják ki a Power BI adta pozitív lehetőségeket. Fejlesztendő területként vállalati szinten mindenképpen kiemelné azt, hogy több információt kell biztosítani a felhasználók felé ezzel a riport készítési megoldással kapcsolatban, illetve az osztályokat arra bíztatni, hogy térjenek át erre a felületre. Összességében elmondható, hogy a 4. ipari forradalom adta új technológiai fejlesztéseket mindenképpen érdemes alkalmazni a munkafolyamatok során, hogy a hatékony működéshez mind munkavállalói mind pedig vállalati oldalról hozzá tudjunk járulni. Szakirodalmi és kérdőíves kutatásom alapján összefoglalva elmondható, hogy a nagy mennyiségű adatkészletek birtokában lévő cégeknek, nem csak a döntéstámogatást kell előtérbe helyezni, hanem azt is, hogy a jelentések elkészítésével milyen értékteremtés történik, illetve mennyire hatékony a rendelkezésre álló erőforrás kihasználtság. | |
| 695 | |a adatelemzés - adatbányászat | ||
| 695 | |a adatfeldolgozás | ||
| 695 | |a diagramkészítés | ||
| 695 | |a folyamatfejlesztés | ||
| 695 | |a üzleti intelligencia | ||
| 700 | 1 | |a Dobák Dr. Dóra |e ths | |
| 700 | 1 | |a Szepesy András |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/41094/1/K%C5%91r%C3%B6s%20Eszter%202021%20Szakdolgozat.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/41094/2/BA_O_K%C5%91r%C3%B6s_Eszter.pdf |z Dokumentum-elérés |