Beruházások megvalósítása és annak folyamatai egy papíripari termelővállalatnál
Saved in:
Main Author: | |
---|---|
Other Authors: | |
Format: | Thesis |
Kulcsszavak: | beruházási controling beruházási folyamat hulladék újrahasznosítás kockázatelmélet papírgyár |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/41148 |
Abstract: | Az elkészített dolgozatom motivációja, az volt, hogy jobban megismerjem és megismertessem a beruházások folyamatait a Dunapack Kft.-nél. Részleteiben vizsgáltam a rendszereket (Infor, CAT) és azok működését, illetve hogy miként, hogyan használják a beruházási projektek vonatkozásában. Ahhoz, hogy a projektek felépítését és sajátosságait szemléltetni tudjam, kiválasztottam egy nagy volumenű beruházási projektet, mely a cég egyik vidéki telephelyén került üzembehelyezésre. Leginkább ezidáig beruházási controlling oldalról láttam bele a projektekbe, azonban a dolgozat megírása során több másik területtel is egyeztettem, interjúztam és megismerhettem az ő működésüket is közvetlenül a projektekben. Legjobb tudásom szerint ismertettem, a cég információit , vállalati és cégcsoport hátterét ami azért volt fontos, mert a beruházási folyamat tervezésében és jóváhagyásában a központ is nagyban részt vesz. A nagy volumenű beruházás neve amit választottam, a Waste Handling System, mely azért fontos a cég életében mert ez kezeli a gyártás alatt felhalmozódott hulladékot. A működési elv, hogy elszívja a papírhulladékot (télen pedig a meleg levegőt is) a gyártósorokról, és egy csőrendszeren egy szeparátorba szállítja, ahol elválasztja a poros levegőt és a papírt. A szeparátor mellett egy porszűrő berendezést is installáltak, amely az elszívott poros levegőt olyannyira megtisztítja, hogy nyáron kivezethető a szabadba, télen pedig ez visszavezethető a gyárba így, nem növelve nagyban a fűtési költségeit a cégnek. A projekt kapcsán vizsgáltam a gyakori kockázatokat, mint az árfolyamveszteség, a piaci kockázat, és a jelenleg kikerülhetetlen COVID-19 vírus kockázatának hatása a beruházásra. Igyekeztem bemutatni a cégcsoporton belül megvalósuló hulladék és gazdasági körforgást, és annak előnyeit amit emiatt élveznek ezen testvérvállalatok, például a jelenleg kialakult papíralapanyag hiányt is emiatt valamivel könnyebben vészelik át a felek. Ismertettem a beruházásoknál megvalósuló felelősségi folyamatokat, kik és milyen módon játszanak közre, hogy a projektek megvalósulhassanak illetve, milyen teendőik vannak ennek kapcsán. Mutatószámok közül, csak azokat vettem szemügyre amelyekkel a cég értékeli a beruházási projektjeit. Mivel kontrolling oldalról láttam elsősorban a beruházásokat, így igyekeztem annak fontosságát is leírni a dolgozatban, hogyan terveznek, hogyan jelentenek tényt, illetve hogy hogyan jeleznek előre, milyen rendszerekből riportálnak, kik felé és milyen módon kommunikálják ezeket. Interjúkat készítettem több területről melyek részt vesznek a beruházások valamely folyamatában, és ezekből az interjúkból derült fény a főbb problémákra a beruházások kapcsán. A főbb problémák közé sorolták a tervezési nehézségeket, a központtal való kommunikációt, és az emiatt nehézkes jóváhagyási folyamatokat. Ebből jól láthatóvá vált, hogy a területeknek nem egymással van problémájuk, és nem is oldhatóak meg ezen problémák az ő „szintjükön”, a központnak kellene erre megoldást találnia, közösen velük kialakítva az új dolgokat. Egyéni problémának leginkább azt tekintik, hogy nem tudnak annyi időt szánni a beruházási feladataikra amennyit szeretnének. Ahogyan a beruházásokat a fejlődés és előrelépés céljából valósítják meg, így folyamatainak lebonyolíthatósága is kulcsfontosságú, a cég eredményessége szempontjából mind a jelenben, mind pedig a jövőre nézve. Összegzésként, a munkám során a cégnél, más oldalról láttam a beruházásokat, a szakdolgozat megírása segített mélyíteni a beruházásokkal kapcsolatos tudásomat, és számomra tudott újat mutatni a vállalati életben is, segített megtalálni a válaszokat a hogyan és miértekre a témám kapcsán. Köszönöm a cég dolgozóinak segítségét, és hogy hozzájárultak ahhoz hogy a szakdolgozatom elkészüljön. |
---|