Beszerzésmenedzsment vizsgálata a Budapesti Gazdasági SZC. közbeszerzésein keresztül
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | beszállító-értékelés beszerzés elektronikus közbeszerzés koronavírus-járvány (COVID-19) közbeszerzés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/41199 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg41199 | ||
| 005 | 20221003085140.0 | ||
| 008 | 221003suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Nagy Erzsébet Adél | |
| 245 | 1 | 0 | |a Beszerzésmenedzsment vizsgálata a Budapesti Gazdasági SZC. közbeszerzésein keresztül |c Nagy Erzsébet Adél |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Az általam választott szakdolgozati téma a beszerzésmenedzsment vizsgálata, melyet egy oktatási intézmény, a Budapesti Gazdasági Szakképzési Centrum közbeszerzésein keresztül mutatok be.Dolgozatom elején ismertettem a beszerzések fajtáit és módjait, különös tekintettel a magyarországi lehetőségekre. Magyarországon a beszerzéseket törvény szabályozza, mely az érintett szervezetek számára kötelező és részletes instrukciókat tartalmaz. A papíralapú közbeszerzéseket felváltotta az elektronikus úton történő közbeszerzés. Ennek egy speciális formája az elektronikusan működő központosított közbeszerzés, mely leszabályozza az irodaszer, bútor és informatikai eszközök beszerzését. A fentiek egy kiemelt területével foglalkozik a DKÜ, ami az informatikai eszközök központosított beszerzéseit teszi lehetővé. Az 6. fejezetben elemzem a szakmai gyakorlati helyemet, amelyben mint beszerzési ügyintéző dolgozom. Bemutatom a Budapesti Gazdasági Szakképzési Centrum működését általánosságban, illetve annak beszerzési folyamatát. Kitérek arra, hogy milyen közbeszerzési portálokat használnak, milyen eredményeket érnek el. A 7. fejezetben a tagintézmények vezetői által kitöltött kérdőív eredményeit elemzem, illetve három tagintézmény gazdasági ügyintézőjével és a Centrum főigazgatójával a beszerzések működéséről, annak eredményességéről készített interjúkat elemzem. Elemeztem a BGSZC szervezetének beszerzéseit, majd komplex kutatást végeztem, mivel úgy vélelmeztem, hogy a kvantitatív kutatás önállóan nem elegendő a kutatási kérdések megválaszolására. Primer kutatásként a kérdőívet használtam és megtudtam, hogy a 22 tagintézmény gazdasági ügyintézői használták-e már a közbeszerzési felületeket, mennyire elégedettek a beszerzési eljárásokkal, mennyire felhasználóbarát az e-közbeszerzési felületek, milyen hatása volt a Covid-19 a közbeszerzési eljárásokra, illetve miben lehetne javítani a központosított közbeszerzési eljárások sikerességét. Kutatásaim az alábbiakat eredményezte: A gazdasági ügyöntézők részére folyamatos továbbképzés szükséges a beszerzési eljárások szabályai tekintetében. Mindemellett szükséges egy beszerzési kézikönyv kiadása a Centrum részéről, amely segítségképpen minden olyan kérdést és választ tartalmaz, ami a napi szintű beszerzési ügyintézéshez elvégzendő feladat. Fentiek alapján kritikai megfogalmazásom az elektronikus rendszerrel szemben, hogy a központosított közbeszerzési felületek nem elég felhasználóbarát felületek. A felület egyszerűsítésével hatékonyabb munkavégzés érhető el minden kötelezett számára, valamint a dupla portál használat miatt jelentősen megnövekszik a beszerzés engedélyezési ideje. Amennyiben a DKÜ portál és Dkr portál összehangoltan működne, akkor lényegesen könnyebben lehetne kezelni a felületeket és csökkenne az igény átfutási ideje is. A kutatásaim alapján megállapítom, hogy a Centrum eddigi beszerzési folyamatai jónak mondhatók, mivel az interjúk alapján az ügyintézők átlátják az iskolában zajló folyamatokat. Ezt a tudást kiegészítve a közbeszerzési portálok megismerésével és annak használatával még eredményesebben tudnának dolgozni az ügyintézők. Emellett fontos, hogy a betanítások kötelezőek legyenek, mivel a gazdasági ügyintéző az egyetlen, aki átlátja a folyamatokat, így neki kell ismernie a pontos lépéseket. | |
| 695 | |a beszállító-értékelés | ||
| 695 | |a beszerzés | ||
| 695 | |a elektronikus közbeszerzés | ||
| 695 | |a koronavírus-járvány (COVID-19) | ||
| 695 | |a közbeszerzés | ||
| 700 | 1 | |a Kozma Dr. Tímea |e ths | |
| 700 | 1 | |a Tiborczszeghi-Horváth Zoltán |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/41199/1/Szakdolgozat-%20Nagy%20Erzs%C3%A9bet%20Ad%C3%A9l%20-%20BDXVFP%20.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/41199/2/Titkos%C3%ADt%C3%A1si%20k%C3%A9relem%20.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/41199/3/Nagy%20Ezs%C3%A9bet%20Ad%C3%A9l%20-%20szakdolgozat%20t%C3%A9ma%20v%C3%A1zlat%20%C3%A9s%20%C3%B6sszefogal%C3%B3.pdf |z Dokumentum-elérés |