Családi és munkahelyi karrier
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | karrier karrierépítés karriergondozás karriermenedzsment karriertervezés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/41274 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg41274 | ||
| 005 | 20221003085428.0 | ||
| 008 | 221003suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Gyollai Bence | |
| 245 | 1 | 0 | |a Családi és munkahelyi karrier |c Gyollai Bence |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A szakdolgozatom kutatásában azt vizsgáltam, hogy a hat órás munkanapra való átállás hogyan hatna az IT szektorban dolgozó munkavállalók családi és munkahelyi karrierjére. A válaszokból megtudtam, hogy a munkavállalók döntő többsége szerint a hat órás munkanap bevezetése lehetne a megoldás a munka-magánélet egyensúly megtartására. Ez kifejezetten előnyös lenne, hiszen hetente így 10 órával több időt tudnának a családjukkal tölteni, illetve ezáltal több energiájuk lenne a rendszeres testmozgásra és az egészséges életmód betartására. Mindemellett az IT szektorban dolgozó szakembereknek lehetőségük lenne több időt tölteni képzés-fejlesztéssel, amiből a vállalatok is profitálni tudnának, így jóval képzettebb szakembereket tudnának foglalkoztatni. Ezenfelül a munkaidő csökkenése révén megelőzhető lenne a munkahelyi kiégés, így a vállalatok képesek lennének a szakembereket hosszabb távon megtartani. A kutatásomra érkezett válaszok alátámasztják azt a hipotézisemet is, hogy a szektorban dolgozó munkavállalók döntő többsége kevesebbet dolgozik mint 8 óra. Azon válaszolóknak a többsége, akik munkaidejük egészét munkával töltik döntő többségében vezetői pozícióban, illetve egyéni vállalkozóként dolgoznak. A 30 órás munkahét bevezetése megvalósítható lenne, ugyanakkor rengeteg finomítás igényelne. Javaslataim többek között: a munkafolyamatok, beosztások optimalizálása, a meetingek idejének és számának csökkentése, illetve az adminisztráció automatizálása. Ezáltal rengeteg munkaidőt lehetne spórolni, ami a munkáltatónak és a munkavállalónak egyaránt kedvezne. A HR személyes interjúztatások keretében jobban megismerhetné a cég munkavállalóit, illetve azok mely körülmények között dolgoznának a leghatékonyabban. Ezt követően kategorizálnám őket, így a csoportokhoz különböző munkarendet lehetne hozzárendelni, mivel elképzelhető, hogy nem minden munkavállalónak lenne ideális a heti 30 órás, napi 6 órás munkaidő. Ezeknek a személyeknek javasolnám a heti négy napos 8 órában történő munkavégzés opcióját, úgy gondolom ez a vezetői pozícióban dolgozó személyeknek kifejezetten alkalmas lehet. | |
| 695 | |a karrier | ||
| 695 | |a karrierépítés | ||
| 695 | |a karriergondozás | ||
| 695 | |a karriermenedzsment | ||
| 695 | |a karriertervezés | ||
| 700 | 1 | |a Radosits Blanka |e ths | |
| 700 | 1 | |a Tóth Dr. Arnold |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/41274/1/Szakdolgozat%20_Gyollai_Bence_ee_2021%20%281%29%20%281%29-converted.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/41274/2/Temavazlat_es_osszefoglalas_Gyollai_Bence_ee_2021.pdf |z Dokumentum-elérés |