Veszteségek csökkentése Lean-menedzsment eszközökkel egy hazai KKV divízióján belül
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | kis- és középvállalkozás - KKV költségcsökkentés lean alapelvek rendezvény(ek) veszteségek |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/41668 |
| Abstract: | Olyan, hogy veszteségmentes KKV nincs. Ezért tartom fontosnak a választott témám, mivel a jelenleg engem foglalkoztató KKV Szalagavató Afterparty divíziójának veszteségeire célom megoldásokat találni. Ezen szándékom elérésének érdekében segítségül hívom dolgozatomban a Lean-menedzsmentet, s annak eszközeit ahhoz, hogy elsőnek realizálni tudjam a veszteségeket, majd egy kívánt állapot tervezetet mutassak be. Ezt az állapotot szintén Lean szemlélet alkalmazásával lehet elérni, így dolgozatomban tételesen bemutatom azokat az eszközöket, melyek alkalmazásával tartom lehetségesnek a kívánt célt, egy veszteségeiben csökkentett divíziót, elérni. Dolgozatom további részében folyamatábra segítségével szemléltetem az általam kínált, a divízió alap működésének metódusát átalakító, változást, raktárhelységének átstrukturálását és SWOT analízis segítségével vizsgálom meg az ötletemben potenciálisan megbúvó negatív és pozitív hatásokat is egyaránt. Ezt kiemelkedően fontosnak tartom, hiszen egy jónak látszó ötletben, megoldásban gyakran lapulhat bújtatott veszélyforrás. Dolgozatom végére egy olyan megoldást kínálok a divíziónak, mely veszteségeit csökkenti, működését megújítja és megfiatalítja. |
|---|