Kontrollingrendszer kialakítása és bevezetése kereskedelmi vállalkozásnál – A PKS Építőanyag Kft. vonatkozásában
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | controlling - kontrolling építőipar - építészet pénzügyi kontrolling vállalati kontrolling vállalatirányítási információs rendszer(ek) |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/41834 |
| Kivonat: | Szakdolgozatomban egy magyar tulajdonban lévő, kisvállalati méretkategóriába tartozó építőipari, kereskedelmi cég kontrollingrendszerét vizsgálom, annak célrendszere, bevezetése, felépítése és szerkezeti elemei alapján, valamint bemutatom a vállalat által használt VECTORY vállalatirányítási programot is. A kontrollingrendszer két fő dimenziója a stratégiai és operatív kontrolling szemszögéből egyaránt vizsgálom, hogy a vállalkozás milyen üzleti célok mentén vezette be a rendszert, milyen elemeket alkalmaz, ezt a gyakorlatban hogyan valósítja meg és milyen szervezeti és informatikai eszközökkel támogatja. Arra is kiterjed a vizsgálat, hogy hogyan integrálják a kontrolling rendszert a mindennapi működésbe és milyen operatív elemeken keresztül kapcsolódik a tevékenységhez. Ezen belül vizsgálom a vállalat és iparágspecifikus befolyásoló tényezőket (külső és belső), a gazdasági struktúrát, tulajdonosi viszonyt, jogi formát, tevékenységi kört, technológia és értékelőállítási, valamint információ feldolgozási folyamatokat. A beszerzési és értékesítési viszonyokat, jellemzőket és piaci mechanizmusokat, amelyek a kontrollingszervezet felépítését nagymértékben alakíthatják. Módszertani szempontból szakirodalmi és szekunder kutatás segítségével mutatom be a téma elméleti hátterét, majd a választott cégnél saját vizsgálatot folytatok a kontrollingrendszer kiépítésének és konkrétumainak megismerése érdekében, amelyet esettanulmány formájában közlök. |
|---|