Kontrollingrendszer kialakítása és bevezetése kereskedelmi vállalkozásnál – A PKS Építőanyag Kft. vonatkozásában
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | controlling - kontrolling építőipar - építészet pénzügyi kontrolling vállalati kontrolling vállalatirányítási információs rendszer(ek) |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/41834 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg41834 | ||
| 005 | 20221011101641.0 | ||
| 008 | 221011suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Bernáth-Gerencsér Fanni | |
| 245 | 1 | 0 | |a Kontrollingrendszer kialakítása és bevezetése kereskedelmi vállalkozásnál – A PKS Építőanyag Kft. vonatkozásában |c Bernáth-Gerencsér Fanni |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Szakdolgozatomban egy magyar tulajdonban lévő, kisvállalati méretkategóriába tartozó építőipari, kereskedelmi cég kontrollingrendszerét vizsgálom, annak célrendszere, bevezetése, felépítése és szerkezeti elemei alapján, valamint bemutatom a vállalat által használt VECTORY vállalatirányítási programot is. A kontrollingrendszer két fő dimenziója a stratégiai és operatív kontrolling szemszögéből egyaránt vizsgálom, hogy a vállalkozás milyen üzleti célok mentén vezette be a rendszert, milyen elemeket alkalmaz, ezt a gyakorlatban hogyan valósítja meg és milyen szervezeti és informatikai eszközökkel támogatja. Arra is kiterjed a vizsgálat, hogy hogyan integrálják a kontrolling rendszert a mindennapi működésbe és milyen operatív elemeken keresztül kapcsolódik a tevékenységhez. Ezen belül vizsgálom a vállalat és iparágspecifikus befolyásoló tényezőket (külső és belső), a gazdasági struktúrát, tulajdonosi viszonyt, jogi formát, tevékenységi kört, technológia és értékelőállítási, valamint információ feldolgozási folyamatokat. A beszerzési és értékesítési viszonyokat, jellemzőket és piaci mechanizmusokat, amelyek a kontrollingszervezet felépítését nagymértékben alakíthatják. Módszertani szempontból szakirodalmi és szekunder kutatás segítségével mutatom be a téma elméleti hátterét, majd a választott cégnél saját vizsgálatot folytatok a kontrollingrendszer kiépítésének és konkrétumainak megismerése érdekében, amelyet esettanulmány formájában közlök. | |
| 695 | |a controlling - kontrolling | ||
| 695 | |a építőipar - építészet | ||
| 695 | |a pénzügyi kontrolling | ||
| 695 | |a vállalati kontrolling | ||
| 695 | |a vállalatirányítási információs rendszer(ek) | ||
| 700 | 1 | |a Kósa Magdolna |e ths | |
| 700 | 1 | |a Németh Dr. Krisztina |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/41834/1/0508_Bern%C3%A1th-Gerencs%C3%A9r%20Fanni%20YBG997%20Szakdolgozat%20v%C3%A9gleges_NK.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/41834/2/BGE_Bern%C3%A1th-Gerencs%C3%A9r%20Fanni_T%C3%A9mav%C3%A1zlat-%C3%96sszefoglal%C3%A1s%20PDF.pdf |z Dokumentum-elérés |