A projektmenedzsment módszertan evolúciója - a DA térnyerése az IT projektkultúrában
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | agilis módszertan disciplined agile IT PMBOK PRINCE2 projektek projektmenedzsment projektsiker waterfall |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/41923 |
| Kivonat: | A projektmenedzsment esetében egy strukturált szervezeti képességről beszélünk, amely a mindennapi feladatok mellett, a kutatásokban, vállalati gyakorlatokban, tudományokban egyaránt megjelenik. Az iparosodás, a gazdasági, társadalmi változások mind hozzájárultak a projektmenedzsment fejlődéséhez. A projektmenedzsment területe sem képez kivételt a digitalizáció kihívásaival szemben. A folyamatos környezeti változásai megkövetelik a vállatokkal szemben a gyors reagálóképességet, az új ügyféligények magas minőségű kiszolgálását. Napjainkra számos projektmenedzsment módszertan és stratégia terjedt el, dolgozatomban ezek közül a két legismertebb módszertan bemutatását, összehasonlítását, továbbá egy újonnan megjelenő eszköztár projektmenedzserek általi értékelését végeztem el. A tanulmányom fő célja volt, hogy bizonyítsam a DA eszköztár az üzleti agilitás elérését és fenntartását célozza meg, a változásokra való gyors reagálási képessége, illetve az ügyfél igények rugalmas kezelési lehetőségei által. |
|---|