A SalonTech nemzetközi piacrálépésének marketingstratégiai elemzése
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | adaptáció export marketingeszközök marketingstratégiák nemzetközi marketing standardizálás versenytársak elemzése |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/41943 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg41943 | ||
| 005 | 20221011101945.0 | ||
| 008 | 221011suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Dudás Kata | |
| 245 | 1 | 2 | |a A SalonTech nemzetközi piacrálépésének marketingstratégiai elemzése |c Dudás Kata |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Dolgozatomat a SalonTech nemzetközi piacralésépének marketingstratégiai elemzéséből írom. A SalonTech orvosi és kozmetikai professzionális gépeket forgalmazó cég.A szakdolgozatom témája rendkívül aktuális számomra szakmailag, ugyanis egy hazai kis-és középvállalkozás, a SalonTech marketing és projekt menedzserként az én feladatom kialakítani a megfelelő marketingstratégiákat a nemzetközi piacralépési siker érdekében.Kitűzött célom, hogy a dolgozat végére megismerjem a különböző nemzetközi stratégiákat, fókuszban a B2B piac marketingstratégiáit, továbbá, hogy válaszokat kapjak a kitűzött kutatási kérdéseimre. A szakdolgozatom elméleti részében érintem az alap és részstratégiákat, a stratégiai tervezések lépéseit, a B2B kapcsolatok fontosságát, valamint az online és digitális marketing stratégiákat a nemzetközi piacon. A SalonTech alappillére az online marketing mind a hazai mind pedig a külföldi piacon, így ezt a részt részletesebben mutatom be. Továbbá bemutattam a tényezőket a nemzetközivé váláshoz, a SalonTech motivátoraival együtt, amelyek a jobb profilkilátások a külföldi piacon, a nagyobb ügyfélkör, valamint a tény, hogy a külföldi piacralépéssel megszűnik a hazai piactól való függés. Ahhoz, hogy kellő tudást sajátítsak el, elemeztem a nemzetközi marketingtevékenységeket, mélyebben a közvetlen exportmarketinget, amellyel a SalonTech is a külföldi piacra lép. Továbbá megvizsgáltam az adaptáló, standardizáló és hibrid marketingtevékenységet, amelynek elméleti majd gyakorlati vállalati elemzése választ adott első kutatási kérdésemre, amely az volt, hogy lehet-e standardizálni a SalonTech hazai marketingstratégiáját, vagy szükség lesz adaptációra. A dolgozatom végére kiderült, hogy nem elég a standarduzálás, szükség lesz marketingstratégiai adaptálásra is.Továbbá a második kutatási kérdésem arra irányult, hogy milyen más nemzetközi marketingstratégiára lehet szükség a növekedés céljából.A kutatásból kiderült, hogy a jobb piaci pozíció elérése érdekében szükséges az exportmarketingen kívül még nemzetközi marketinget is alkalmaznu, azon belül pedig stratégiai szövetségek kialakítását. A harmadik kérdésem az online marketingre irányult, ugyanis arra voltam kíváncsi, hogy melyik online marketing eszközön lehet elérni a legjobb számokat a legkisebb kattintási költség mellett. A vállalat külföldi terjeszkedése annyira kezdetleges, hogy erre nem tudtam választ kapni. A negyedik kutatási kérdésemre pedig primer kutatásomból kaptam választ, amely a szalonok beruházási hajlandóságáról szólt, ugyanis azt vizsgáltam, hogy a szalonok milyen típusú gépekbe fektetnének be a jövőben, illetve mi alapján választanak forgalmazót, továbbá vizsgáltam, hogy a jövőben milyen összeget fektetnének be termékpalettájuk bővítése érdekében. A primer kutatásomból kiderült, hogy a szalonok a jövőben olyan forgalmazót választanának, akik oktatást nyújtanak a gépek mellé, adnak garanciát, illetve a megfelelő paraméterekkel bíró gépekkel rendelkeznek. A kérőív alapján, a szalonokat az arckezelőgépek, ND:YAG lézer gépek és nyomásterápiás gépek érdeklik. Továbbá elmondható, hogy magas a vásárlási hajlandóság.A kutatási kérdéseimre főleg vállalati elemzésből, illetve versenytárselemzésből kaptam választ, így a kutatásomat egy esettanulmány keretei közé helyeztem. Kvantitatív primer kutatásomban megkérdező módszert alkalmaztam, amelyben előre elkészített online kérdőívet használtam, amely segítségével ugyanolyan módon kérdezhettem meg mindent a kitöltőktől. A primer kutatásom angolul íródott, ugyanis a célközönsége a romániai szalontulajdonosok, illetve kozmetikusok. A primer kutatásomban szükség volt változók közötti kapcsolatvizsgálatra a pontosabb elemzés céljából.Összeségében a dolgozatomból megtudtam, hogy a vállalat nem készült fel stratégiailag eléggé a piacralépésre és ahhoz, hogy a SalonTech sikereket érjen el szükség lesz adaptációra és a nemzetközi stratégiák bővítésére marketingstratégiai szempontból. | |
| 695 | |a adaptáció | ||
| 695 | |a export | ||
| 695 | |a marketingeszközök | ||
| 695 | |a marketingstratégiák | ||
| 695 | |a nemzetközi marketing | ||
| 695 | |a standardizálás | ||
| 695 | |a versenytársak elemzése | ||
| 700 | 1 | |a Németh Dr. Szilárd |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/41943/1/Dud%C3%A1s%20_Kata_MSC_VKF_A%20SalonTech%20nemzetk%C3%B6zi%20piacral%C3%A9p%C3%A9s%C3%A9nek%20marketingstrat%C3%A9giai%20elemz%C3%A9se.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/41943/2/Dud%C3%A1s%20Kata_%C3%96sszefoglal%C3%B3.pdf |z Dokumentum-elérés |