Üzletifolyamatok optimalizálása workflow rendszerek alkalmazásával egy hazai banknál
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | folyamat modell informatika munkafolyamatok üzleti folyamatok workflow |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/41947 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg41947 | ||
| 005 | 20221011102003.0 | ||
| 008 | 221011suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Biró Botond | |
| 245 | 1 | 0 | |a Üzletifolyamatok optimalizálása workflow rendszerek alkalmazásával egy hazai banknál |c Biró Botond |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Van egy nagyon fontos része a vállalatok irányításának, mégpedig ez az erőforrás olyan módon való megosztása és menedzselése, ami nem hátráltatja a vállalatokat, hanem előnybe helyezi azokat. Ezért szükséges számukra egy erre a célra kifejlesztett rendszer alkalmazása. Az erőforrások menedzselése nagyon fontos egy vállalat életében, de milyen módszereket lehet ennek a céljából alkalmazni. Az egyik ilyen lehetséges módszer az üzleti folyamatoknak a kezelése. Céljuk ezeknek a folyamtoknak az, hogy mikor elkészülnek akkor valamilyen értéket teremtsenek a vállalat számára. Ennek természetesen rengeteg formája van, és annál is többféle megvalósítása. Ezek lehetnek belső és akár külső folyamtok is. Belső alatt azt értem, hogy ezek a nem érintenek esetleges vevőket, hanem csak azokat a feleket, akik vállalatokon belül dolgoznak és a külső alatt pedig pont fordítva, ezek olyan folyamatok, amik a vevőknek generálnak értéket. Ezeket egy vállalat számára muszáj megtervezni, fejleszteni, monitorozni és optimalizálni annak érdekében, hogy minél nagyobb értéket tudjanak előállítani, minél kevesebb érőforrás ráfordításával. Van egy olyan módszer, ami a folyamatokkal foglalkozik, ide tartoznak a munkafolyamtok is. Ezek lehetnek egyszerűek vagy összetettek. Mind a kettő esetben ezekre erőforrást kell fordítani, valakiknek vagy valaminek ezt elkell végeznie. Általában ezek a folyamatok, monotonok és sok időt vesznek igényben. Ezért, ha ezt egy személynek kell csinálnia, nem biztos, hogy a vállalat számára megfelelő értéket fog generálni, főleg akkor, ha tudnak egy sokkal fontosabb és értékesebb feladatot is csinálni. Itt már látható, hogy az erőforrás ilyenkor nem megfelelő módon van használva. Amennyiben a vállalat ezekre a munkafolyamatokra egy automatizálási rendszert használ, akkor sokkal nagyobb érteket tud kinyerni belőlük, azáltal, hogy ezeknek a személyeknek nem kell ilyen munkákat folytatniuk, és ahogy írtam fontosabb feladatokat is el tudnak látni. | |
| 695 | |a folyamat modell | ||
| 695 | |a informatika | ||
| 695 | |a munkafolyamatok | ||
| 695 | |a üzleti folyamatok | ||
| 695 | |a workflow | ||
| 700 | 1 | |a Avornicului Dr. Mihály Szilárd |e ths | |
| 700 | 1 | |a Szabolcs Szemők |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/41947/1/SZAKDOLGOZAT_22_MUT3CG.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/41947/2/szakdolgozati%20osszefoglalas_2022m%C3%A1just%C3%B3l_MUT3CG.pdf |z Dokumentum-elérés |