A hibrid munkavégzés bevezetésének hatásai a munkavállalók motivációjára a CIB Bankban

Elmentve itt :
Bibliográfiai részletek
Szerző: Vitéz Luca
További közreműködők: Mészárosné Kóris Rita
Raáb Réka Fatime
Dokumentumtípus: Diplomadolgozat
Kulcsszavak:elégedettség
hibrid munkavégzés
home office
koronavírus-járvány (COVID-19)
motiváció
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/42130

MARC

LEADER 00000nta a2200000 i 4500
001 dolg42130
005 20221111081331.0
008 221111suuuu hu om 000 hun d
040 |a BGE Dolgozattár Repozitórium  |b hun 
041 |a hu 
100 1 |a Vitéz Luca 
245 1 2 |a A hibrid munkavégzés bevezetésének hatásai a munkavállalók motivációjára a CIB Bankban  |c Vitéz Luca  |h [elektronikus dokumentum] 
520 3 |a A COVID-19 koronavírus járvány a CIB Bankban is átalakította a munkavégzés módját, ehhez a hirtelen jött változáshoz minden érintettnek minél hamarabb alkalmazkodni kellett. Dolgozatom fő témája, hogy megvizsgáljam, milyen hatással volt a COVID-19 vírusjárvány hatására bevezetett kezdetben otthoni, majd hibrid munkavégzés a CIB Bank munkavállalóinak motivációjára. A kutatás célja felmérni a CIB Bank dolgozóinak tapasztalatait a hibrid munkavégzéssel kapcsolatban, inkább az irodai, otthoni vagy a hibrid munkavégzést preferálják a munkavállalók, továbbá a munkavállalók motivációját mely tényezők hogyan, és milyen mértékben befolyásolták a változások során. Kutatásom során a bank dolgozóinak tapasztalatát kérdőív segítségével mértem fel, mely kvantitatív és kvalitatív kérdéseket is tartalmazott. Kutatásom részeként megvizsgáltam, hogy a válaszadók tapasztalatai alapján mennyire megfelelő a CIB Bank motivációs stratégiája. Az adatok alapján láthatóvá vált, hogy a kutatásban részt vevők számára olyan motivációs eszközök, mint az érdekes feladatok, az elvégzett munka értéke, fontossága, autonómia és felelősség biztosítása nagy mértékben biztosítottak, melyek elégedettséget váltanak ki a munkavállalók között, míg nem teljes mértékben elégedettek a munkáltatójuk által nyújtott pénzbeli motivációs eszközök mértékével. Egyéb nem pénzbeli motivációs eszközök általános elégedettséget keltenek a munkavállalókban, azonban nagyobb mértékű alkalmazásukkal a munkavállalói motiváció tovább növelhető. Az otthoni munkavégzés bevezetésekor azok a munkavállalók, akiknek munkakörük lehetővé tette, hogy otthonról dolgozzanak nagyobb biztonságban érezték magukat, valamint elégedettek voltak a folyamatszervezéssel. A munkavállalói motiváció az otthoni munkavégzés során jelentősen megnövekedett a korábbi irodai munkavégzés idején tapasztaltakhoz képest, majd a hibrid munkavégzés bevezetésekor bár nem ugyanolyan nagy mértékben, de a válaszadók motivációja tovább javult. A válaszadók 75%-a a jövőben továbbra is szívesen dolgozna hibrid munkavégzési rendben, a válaszadók által preferált munkavégzési helyek közt megoszló arány hibrid munkavégzés során a munkaidő 60%-át otthon, 40%-át irodában történő munkavégzés. Összességében a hibrid munkavégzés hatására nőtt a munkavállalói motiváció, valamint a jövőben is érdemes fenntartani a hibrid munkarendet. 
695 |a elégedettség 
695 |a hibrid munkavégzés 
695 |a home office 
695 |a koronavírus-járvány (COVID-19) 
695 |a motiváció 
700 1 |a Mészárosné Kóris Rita  |e ths 
700 1 |a Raáb Réka Fatime  |e ths 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/42130/1/Vit%C3%A9z%20Luca%20DQBSX5%20Szakdolgozat.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/42130/2/Vit%C3%A9z%20Luca%20DQBSX5%20-%20titkositasi_kerelem_scan.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/42130/3/BA_O_Vit%C3%A9z_Luca.pdf  |z Dokumentum-elérés