Egy vállalkozás hosszabbtávú tervkészítési módszere, időtávja
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Kulcsszavak: | elemzés kiskereskedelem kontrolling stratégia tervezés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/42181 |
MARC
| LEADER | 00000nnm a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg42181 | ||
| 005 | 20221111081444.0 | ||
| 008 | 221111suuuu hu o 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Szabó Bence | |
| 245 | 1 | 0 | |a Egy vállalkozás hosszabbtávú tervkészítési módszere, időtávja |c Szabó Bence |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Projektmunkámban egy vállalat tervezési folyamatait szerettem volna bemutatni, annak elméleti hátterét, illetve egy gyakorlati példáját. A tervezés fontos jellemzőit és folyamatait, majd pedig különböző eszközeit fejtettem ki pár bekezdésben. Bemutattam az Auchan által használt elemzési módszereket, tervezési folyamatát és időtávjait. Az Auchan víziójának, terveinek bemutatásán felül annak az adott áruháznak a fontosabb eseményeit is szerettem volna bemutatni, ahol a gyakorlatomat töltöttem. Ehhez használtam fel a tőlük kapott tervtáblát, így a tervezés gyakorlati példáját már az áruház korábbi tervszámai alapján vezethettem le. Kifejtettem a tervezés folyamatát és egységeit, a három legelterjedtebb tervezési időtávot, majd a hosszútávú tervezést és pénzügyi tervezést. Az utóbbi kettő témát kifejtettem az Auchan szempontjából. Összességében nagyon jó élmény volt élesben is megtapasztalni, hogy milyen egy ilyen nagy kereskedelmi lánc egyik áruházának irodájában dolgozni és bele látni, hogyan is történnek a különböző folyamatok. A vállalat nagyon komplex tervezési rendszeren alapszik, de a szakmai gyakorlat lehetőséget adott arra, hogy ezeket az elméleteket élőben is láthassam és tapasztalhassam. Az Auchan nagyon jól teljesít, jelenleg is piacvezető vállalat a kiskereskedelem terén, Európában és Magyarországon is. A számok és a különböző kimutatások alapján, valamint a bejelentett fejlesztések alapján feltételezhető, hogy vezető szerepben is fog maradni. Sok digitális és egyéb modern rendszeren dolgoznak folyamatosan, hogy a vásárlóknak élmény legyen a vásárlás és elkötelezettek legyenek a vállalat felé. | |
| 695 | |a elemzés | ||
| 695 | |a kiskereskedelem | ||
| 695 | |a kontrolling | ||
| 695 | |a stratégia | ||
| 695 | |a tervezés | ||
| 700 | 1 | |a Gerzsenyi Zoltán |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/42181/1/szabo%20bence%20HRZR8A%20z%C3%A1r%C3%B3dolgozat.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/42181/2/szabo%20bence%20HRZR8A%20szakdolgozat%20%C3%B6sszefoglalo.pdf |z Dokumentum-elérés |