A vállalat emberi erőforrásának gazdálkodása
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Kulcsszavak: | emberi erőforrás menedzsment emberi erőforrás-gazdálkodás klasszikus közgazdaságtan raktárgazdálkodás rendezvényszervezés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/42235 |
| Abstract: | Szakdolgozatom témája az S4F Event Kft. emberi erőforrás gazdálkodásáról és informatikai támogatásáról szólt. A vállalat a sportesemények közönségének nyújtott interaktív élményszerzéssel foglalkozik, legyen szó a mérkőzések előtti, utáni időszakról vagy esetlegesen magáról a szünetről. A nézők érkezéskor tapasztalat vizuális élménye, a half-time show-k, az interaktív játékok, az animátorok egyedi és megismételhetetlen élményt teremtenek a sportrendezvényeken. Ez egészen új megközelítésű sporttaintment aktivitás, azaz a sport és a szórakozás összeolvadása, amely a sport digitálisan támogatott élményszerű bemutatása. A legmodernebb technikával és eszközökkel a legfiatalabb korosztálytól egészen a felnőtt sportrajongókig minden látogató örömét leli az élményparkban. Három tagja van jelen pillanatban a vállalatnak. Egy ügyvezető, egy irodavezető és egy rendezvényszervező. Mivel elég sok megrendelés érkezik a cég felé, sokszor nem elég saját feladatkörük elvégzése, egyéb teendőket is el kell látniuk az alkalmazottaknak. Dolgozatom fontos részét képezi a kérdőíves kutatás. Ezt azzal a céllal alkottam meg, hogy a vállalatnál szükséges képesítéseket figyelembe véve, felmérjem a munkavállalók preferenciáit. Az S4F Event Kft. alkalmi munkavállalókat keres általában, ezért alapvetően erre irányult több kérdésem is. Többségben szívesen dolgoznának a cégnél, és szerencsére ehhez megvan sok pozitív tulajdonságuk, ami szükséges lehet a munka során. Ilyen tulajdonság például az angol nyelvtudás, amely Budapest környékén és külföldön szinte elengedhetetlen, illetve az informatikai tudás vagy a jó probléma megoldó képesség. A S4F Event Kft. informatikai támogatása külső forrásból származik. Annak ellenére, hogy egyszerűbb lenne a főállású informatikus alkalmazása, költséghatékonyabb a jelenlegi helyzet, amiben több másik vállalatot vagy magánszemélyt keresnek fel. Így abban az időben, mikor nincs szükség informatikus tudásra, a vállalat egyéb eszközökre tudja fordítani az erőforrásait. |
|---|