Munkaerő-szervezés folyamata

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Schweigert Ármin
Other Authors: Mormoe Dávid
Kulcsszavak:emberi erőforrás - munkaerő
külső forrás
munkaerő biztosítás
munkaerő toborzás
toborzás
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/42277

MARC

LEADER 00000nnm a2200000 i 4500
001 dolg42277
005 20221111081708.0
008 221111suuuu hu o 000 hun d
040 |a BGE Dolgozattár Repozitórium  |b hun 
041 |a hu 
100 1 |a Schweigert Ármin 
245 1 0 |a Munkaerő-szervezés folyamata  |c Schweigert Ármin  |h [elektronikus dokumentum] 
520 3 |a Záródolgozatomban a munkaerő-szervezés folyamatának a részleteit elemeztem. Ezt afolyamatot négy külön főcsoportra bonthatjuk.Az első ilyen főcsoport, a toborzás folyamata, melynek elsődleges, legáltalánosabbrésze az álláshirdetés. Két fontos szempont különül itt el, az egyik ilyen körülmény, azálláshirdetések megfelelő platformra való felkerülése, a másik, a jelentkezők informálása,tájékoztatása a munkakörről, és egyéb más információkról. Fontos, tanácsos, hogy azálláshirdetés rövid, figyelemfelkeltő, frappáns hirdetés legyen.A toborzáson belül megkülönböztetünk külső forrásból, valamint belső forrásból történőmunkaerő-beszervezést, melyeknek előnyeiről és hátrányairól is említést tettem.A toborzás főcsoportnak utolsó mozzanataként, meg kell fogalmazni, hogy milyenmunkavállalókat szeretnénk alkalmazni, milyen elvárásokat támasztunk a munkavállaló felé.A következő nagy főcsoportban, a kiválasztás folyamatában a munkáltatónak márminden szükséges információ a rendelkezésére áll, hogy eldöntse, kiválasztja-e amunkavállalót, és alkalmazni fogja-e, vagy sem.A kiválasztás fő célja, hogy az adott üres pozícióba, a legalkalmasabb, legrátermettebbmunkavállalót tudja alkalmazni a szervezet. Említést tettem a kiválasztás módszereiről, melyekközül említhető a pályázati beadványok, állásinterjú, valamint a tesztírás is. Jellemzően ezenmódszerekkel a munkáltató egy megbízhatóbb, a munkavállaló képességét reálisan tükrözőképet kaphat a potenciális munkavállalóról.A kiválasztás folyamatán belül, kitértem továbbá, hogy mire kell figyelni egy önéletrajzelkészítésnél, mik azok a pontok melyekre ügyelni kell, hogy egy jó önéletrajz szülessen.A harmadik főcsoport az alkalmazás. A munkáltató ennél a folyamatnál, már egynagyobb elkötelezettséget tanúsít a munkavállaló iránt, hiszen az alkalmazottat állománybaveszi, elkezdi foglalkoztatni, és a munkaszerződésben leírt elvárásoknak, követelményeknekmeg kell felelnie a Munka Törvénykönyvében foglaltak szerint.Szó volt arról, hogy mi az a munkaszerződés, milyen alap dokumentumoknak kellszerepelni a törvényes egyezmény keretében, illetve, hogy milyen kötelességgel tartoznakegymás iránt a felek (munkáltató-munkavállaló).A negyedik, egyben utolsó folyamata a munkaerő-beszervezésnek, a beillesztés, melyethelyes szempontok alapján, és lépések mentén kell véghez vinni, hogy a munkáltató és amunkavállaló mielőbb közös megállapodásra jussanak. A beillesztés lényege, fő célja, hogy amunkavállaló minél rövidebb idő alatt be tudjon épülni a vállalatba, és el tudja sajátítani azokata munkafolyamatokat, amelyre munkaadója alkalmazta. 
695 |a emberi erőforrás - munkaerő 
695 |a külső forrás 
695 |a munkaerő biztosítás 
695 |a munkaerő toborzás 
695 |a toborzás 
700 1 |a Mormoe Dávid  |e ths 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/42277/1/Schweigert%20%C3%81rmin%20-%20Munkaer%C5%91-szervez%C3%A9s%20folyamata%20%28besz%C3%A1mol%C3%B3%20%C3%A9s%20z%C3%A1r%C3%B3dolgozat%29.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/42277/2/Schweigert%20%C3%81rmin%20-%20Munkaer%C5%91-szervez%C3%A9s%20folyamata%20%28%C3%96sszefoglal%C3%B3%29.pdf  |z Dokumentum-elérés