Az Izraeli Légitársaság vállalati elemzése
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | koronavírus-járvány (COVID-19) Légitársaság menedzsment vállalkozás piaci környezete vezetési döntések |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/42345 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg42345 | ||
| 005 | 20221111081841.0 | ||
| 008 | 221111suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Máté Attila | |
| 245 | 1 | 3 | |a Az Izraeli Légitársaság vállalati elemzése |c Máté Attila |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A koronavírus járvány okozta lezárások és az ezzel együtt járó, évekig tartó működésképtelenség több szempontból is komoly kihívást jelentettek a légitársaságok számára, ami várhatóan hosszútávon, a későbbi működésükre is kihatással lesz. A dolgozat fő fókusza, hogy bemutassa egy hagyományos légitársaság, azon belül is az ELAL Izraeli Légitársaság, mint vállalat hogyan pozícionálja magát a jelenlegi piaci környezetben, illetve milyen lehetőségek adottak számára, elsődlegesen vezetői szemszögből, azaz menedzsment szintű megközelítésben. A kutatás kétrétű, egyrészt elemezni kívánja a vállalat tényleges működését múltbéli pénzügyi és piaci adatok felhasználásával, segítségül hívva az olyan leggyakoribb analitikai módszereket mint a Porter 5 erő modell, a PEST analízis és a klasszikus SWOT elemzés, másrészről pedig elvégezve egy primer kutatást, amelyben mélyinterjúk segítségével a légiipari szektor különböző területeit képviselő, vezető beosztású, belsős szakemberek bevonásával kísérli meg elemezni az aktuális és a várható piaci helyzet okozta problémákat és lehetőségeket. Elsődleges cél, hogy választ kapjunk arra a kérdésre: az ELAL-nak, mint vállalatnak milyen lépéseket kellene alkalmaznia a jelenlegi válság sikeres kezeléséhez, valamint, hogy előrevetítse a légiipari szakmát és a hagyományos légitársaságokat a jövőben érintő lehetséges további veszélyeket, megoldást keresve azokra. Az interjúkban elhangzott kérdésekre adott válaszok, a másodlagos adatok és az elemzések mind azt sugallják, hogy a gazdasági következmények nehezen kivédhetőek, ennél fogva pedig a légitársaságnak mély, strukturális átalakuláson kell átesnie mind belső szervezeti felépítését, mind pedig üzleti modelljét tekintve, hogy sikeresen átvészelje a sokkhatás utáni időszakot. | |
| 695 | |a koronavírus-járvány (COVID-19) | ||
| 695 | |a Légitársaság | ||
| 695 | |a menedzsment | ||
| 695 | |a vállalkozás piaci környezete | ||
| 695 | |a vezetési döntések | ||
| 700 | 1 | |a Marcsa Dr. Attila |e ths | |
| 700 | 1 | |a Váradi János |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/42345/1/Az%20Izraeli%20L%C3%A9git%C3%A1rsas%C3%A1g%20v%C3%A1llalati%20elemz%C3%A9se.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/42345/2/szakdolgozati-osszefoglalas_M2ZKTD.pdf |z Dokumentum-elérés |