Vezetői kompetenciák és vezetői stílusok
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | fejlesztés eszközei kompetenciák leadership modell(ek) vezetés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/42382 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg42382 | ||
| 005 | 20221111081929.0 | ||
| 008 | 221111suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Laczkó Ervin | |
| 245 | 1 | 0 | |a Vezetői kompetenciák és vezetői stílusok |c Laczkó Ervin |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Absztrakt Ez a kutatás több kutatás és tanulmány feldolgozásán, összehasonlításán és kiértékelésén keresztül mutatja be a vezetői kompetenciák és a vezetői stílusokat. Ezen témák feldolgozásán és bemutatásán keresztül keresi a választ arra a kérdésre, hogy milyen lehet egy ideális vezető. A kutatási eredmények több elmélet vizsgálatát és összehasonlítását követően arra utalnak, hogy nincs egy kiemelkedő vezetői stílus irányzat amelyik a többi fölé emelkedik. Az elemzés eredményéből kiderül, hogy a vezetői kompetenciákat és vezetői stílusokat felváltva érdemes használni az üzleti életben az adott feladat, szituáció, probléma esetén, amelyik éppen alkalmasabb az adott szituáció eredményes és gyors megoldásához. | |
| 695 | |a fejlesztés eszközei | ||
| 695 | |a kompetenciák | ||
| 695 | |a leadership | ||
| 695 | |a modell(ek) | ||
| 695 | |a vezetés | ||
| 700 | 1 | |a Kása Dr. Richárd |e ths | |
| 700 | 1 | |a Kerber László |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/42382/1/Vezet%C3%A9si%20kompetenci%C3%A1k%20%C3%A9s%20vezet%C3%A9si%20st%C3%ADlusok...pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/42382/2/%C3%B6sszefoglal%C3%A1s..pdf |z Dokumentum-elérés |