Egy új szállodai brand bevezetése, szálloda nyitása az IntercityHotel Budapest példáján keresztül

Szállodai árképzési módszerek a Corinthia Hotel Budapest példáján keresztül
‌: Deák Zsófia Janka

Szállodai animáció szerepének elemzése két ciprusi szálloda példáján keresztül
‌: Gyarmati Bernadett Kinga

A szállodai üzemeltetés elemzése az OTP Hotel Budapest példáján keresztül
‌: Gyulai Henrietta

A szállodai vendégélmény és szolgáltatásminőség a Hilton Hotel Budapest példáján keresztül
‌: Sági Adél

Az ibis Styles márka bevezetése Magyarországon az ibis Styles Budapest Center szálloda példáján keresztül (a Mercure Budapest Metropol szálloda márkaváltása)
‌: Jakucska Nikoletta Csilla

Hotel Clark Budapest nyitása előtti teendők és az indulás utáni vendégpanaszok kezelése
‌: Bodnár Boglárka

Szállodai vendégek és dolgozók ösztönzésmenedzsmentje három budapesti luxus szálloda példáján keresztül
‌: But-Pálfi Brigitta

A "dual branding" szálloda fejlesztési koncepció bemutatása a Hotel Mercure Buda és a Corvin Hotel Budapest példája alapján
‌: Lantos Péter

Egy új szálloda turizmusra gyakorolt hatásának vizsgálata Szegeden, az Art Hotel Szeged példáján keresztül
‌: Andula Viktória

Budapest Marriott Hotel piaci helyzete 2008-tól napjainkig Új brand bevezetésének lehetősége hazánkban
‌: Angyal Petra

SZÁLLODAI RÉSZLEGEK EGYÜTTTMŰKÖDÉSE A MUSEUM HOTEL BUDAPEST-BEN
‌: Németh Csilla

Keresleti trendek elemzése, új piacok keresése a Kempinski Hotel Corvinus Budapest szálloda csoport- és rendezvényértékesítésében
‌: Feuerstein Tímea

Szállodai marketingtevékenységek bemutatása a Hotel Regnum Residence példáján keresztül
‌: Németh Rebeka

Szállodai brand és a sztenderdek megjelenési formája egy budapesti luxusszálloda példáján keresztül
‌: Darvas Patrícia

A szállodai minőségmérés, próbavásárlások módszerei és gyakorlata az Aria Hotel Budapest és a Four Seasons Hotel Budapest Gresham Palace példáján keresztül
‌: Zetkó Patrícia Emília

A Hotel Mercure Budapest City Center szálloda rendezvénytevékenységének bemutatása, kitelepüléssel járó partnerparti példáján keresztül bemutatva
‌: Kelemen Kinga

Fenntarthatóság a vendéglátásban, a Hilton Budapest Szálloda példáján keresztül
‌: Eged Zsolt

A sales hatása a szállodai bevételre a Sofitel Budapest Chain Bridge hotel példáján keresztül bemutatva
‌: Ádám Fanni Kornélia

Márkaérték vizsgálata a Zeina Hotels brand példáján keresztül
‌: Palenyik Noémi

Online szállodai értékesítés értékelő elemzése 2012-2017 között a ceglédi Hotel Aquarell**** szálloda bemutatásával
‌: Halász Réka

Az Alice Hotel nyitása, a Manageri és Igazgatói tevékenységek bemutatása
‌: Szabó Gábor

Kulturális Intézet nyitása Tokióban
‌: Czimbalek Szabolcs

Egy kis szálloda gazdálkodásának tényezői, a Hotel Palota példáján keresztül
‌: Kozma Nikolett

Neuigkeit an dem Budapester Hotelmarkt – „multi-brand Combo Hotel”
‌: Niedermüller Gábor

Employer Branding azaz a Munkáltatói Brand bemutatása a Danubius Hotels Group példáján keresztül
‌: Csarnai Alexandra Hajnalka

Szállodai innováció - A digitális szálloda vizsgálata az üzemeltetés szemszögéből
‌: Szőke Flórián

A szállodai vendéglátás tevékenységének bemutatása a Petneházy Club Hotel példáján keresztül
‌: Gnandt Tamás István

A szállodai üzletág működésének feltételei a Hunguest Hotel Platánus példáján keresztül
‌: Labossa Benedek Péter

Pénzforgalmi bankszámlák nyitása és számlavezetése
‌: Hajnis Vivien

Szezonálisan üzemeltethető vendéglátó egység nyitása
‌: Móré Luca Kata

A környezettudatos gazdálkodás bemutatása a Mercure Budapest Korona szálloda példáján keresztül
‌: Kalmár Kincső

Szállodai backoffice tevékenységek és a Museum Hotel Budapest elemzése marketing szemszögből
‌: Markovics Tamás

Castellum Hotel Hollókő **** szálloda marketingkommunikációja
‌: Vincze Dalma

Egy új projekt bevezetése a Roche Budapest életébe
‌: Gu Yang

Ösztönzésmenedzsment a Danubius Hotels szállodavállalatnál a Radisson Blu Béke Szálloda példáján keresztül
‌: Fodor Ivett

A szálloda és az utaztatási szektor kapcsolata, a Hotel Moments példáján keresztül
‌: Molnár Eszter