A lényeg a részletekben rejlik? Vezetők etikai dilemmái Magyarországon
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | etika etikai dilemma etikus vezetés etikus vezető etikusság |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/43764 |
| Kivonat: | A 20. század második felében a menedzsmentirodalomban a vezetéshez köthető etikai kérdések háttérbe szorultak, mivel a mainstream szakirodalom alapján az etikusság nem, vagy kevéssé befolyásolta a vezetői vagy a vállalati sikereket. A 21. századi vezetéselméletekben bekövetkező paradigmaváltás erre rácáfolt, és több kutatás bizonyította be ennek ellenkezőjét. Napjainkban az igény folyamatosan nő az olyan vezetési modellek iránt, amelyeknek van etikai aspektusuk. TDK-dolgozatom témájaként az etikus vezetést választottam. Témaválasztásom során három kritérium vezérelt. Egyrészt szerettem volna egy olyan jelenséggel foglalkozni, ami mind nemzetgazdasági, mind szervezeti és mind munkavállalói szinten megjelenik. Másrészt szerettem volna egy olyan témában elmélyedni, ami a sikeres vállalati működés egyik kulcsa lehet. Harmadrészt, arra is figyeltem, hogy egy itthon kevésbé kutatott területet válasszak, így az empirikus kutatásom növeli a Magyarországon végzett etikai tárgyú kutatások számát. TDK-dolgozatom célja, hogy egy átfogó képet kapjak az etikusságról, az etikai dilemmákról, és a vezetői etikáról és hogy kiderítsem, a vezető neme hatással lehet-e ezekre a kérdésekre. Munkám során arra keresem a választ, hogy mit jelent a vezetők számára az etikusság, és milyen etikai dilemmákkal találkoznak a női és a férfi vezetők Ezen kérdések megválaszolásához kvalitatív kutatási módszerekként az interjút választottam. Tíz vezetőt kérdeztem meg tapasztalataikról és véleményükről, akik 18 kérdésre válaszoltak. Strukturált interjút alkalmaztam és a kérdéseim nyitott kérdéseket tartalmaztak. A kérdéseket 3 csoportba osztottam: személyes kérdések, céges értékek, vezetés és etika kapcsolata és etikai dilemmák. |
|---|