Employer branding a Z generáció vonatkozásában
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | 21. század emberi erőforrás menedzsment generációváltás márka márkaépítés munkaerőpiac munkáltatói márkaépítés Z generáció |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/43947 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg43947 | ||
| 005 | 20230420135605.0 | ||
| 008 | 230420suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Sümegi Bálint László | |
| 245 | 1 | 0 | |a Employer branding a Z generáció vonatkozásában |c Sümegi Bálint László |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Az employer branding-nek (munkáltatói márka) kiemelkedő szerepe van mai modern világban, és ennek a kulcsszerepnek csak növekedik a fontossága. Egész nyugat Európa, illetve az Egyesült Államok is hatalmas munkaerőhiányban szenved. A magyar vállalkozások 81 százaléka nem talál megfelelő dolgozót, miközben egyre több diplomás is hiányzik a munkaerőpiacról. Ennek főként demográfiai okai vannak. Sokkal kevesebb gyerek születik, mint az elmúlt évtizedekben, és ez a tendencia nem látszik megváltozni. Jelenleg nagyjából 90 ezer gyermek születik évente Magyarországon, ugyanez a szám az ’50-es években 220-230 ezer volt. Egy vállalkozás sikerének a fő alapja a jó munkaerő, ezért, ha sikeres akar lenni, akkor pénzt, időt és energiát kell fordítania a munkáltatói márkázás építésére és fejlesztésére. A munkáltatói márka építése egy hosszadalmas és kitartó munkát igénylő folyamat, mely sajnos nagyon könnyen tud sérülni, hiszen egy felgyorsult világban élünk, ahol a társadalom többsége online kommunikál, így az információ hipergyorsan terjed. A szakdolgozatom elkészítése során elméleti síkon 2 témát elemeztem. Először a különböző generációk jellemzőit, kiemelt figyelemmel a Z generációt, amelynek én is tagja vagyok. Majd pedig következett, dolgozat fő témája az, employer branding, amelyhez számtalan kiváló forrást volt lehetőségem felhasználni. Már most is, de a jövőben majd még több Z generációs személy fog a munkaerőpiacra lépni, amihez nélkülözhetetlen, hogy a cégek az ismeretében legyenek az ő tulajdonságaiknak. Mára így is hatalmas a munkaerőhiány, ez a jövőben pedig nem igazán fog megváltozni, ezért a cégeknek versengeniük kell a jó munkaerőrért. Mind a bevonzás, mind pedig a megtartás tekintetében. A generációk elemzését követően a szakirodalmi forrásokat igyekeztem érthetően bemutatni, különböző szemszögekből. Ehhez többféle magyar és külföldi szakember munkáját és kutatását használtam fel. Az employer branding után a munkavállalói elkötelezettségről és a munkavállalói életútról (érintkezési pontok) számoltam be. Az elméleti rész bemutatását követően pedig a kutatásaimról számolok be. Ehhez kettő primer kutatást készítettem. Először egy gyakorlati példán keresztül igyekszem szemléltetni az employer branding (munkáltatói márka) működését, annak érdekében, hogy bemutassam ezen folyamoknak a valóságban történő megvalósítását. A gyakorlati példát egy olasz gyorséttermi vállalkozás HR munkatársával készült mélyinterjú után állítottam fel. Ezt követően pedig a kvantitatív kutatásomat fogom bemutatni, melynek a Z generáció tagjai voltak a kizárólagos megkérdezettjei. A kutatások részletes bemutatását követően pedig konklúziót vonok le, és összegzem a hallottakat, azután pedig a javaslataimat mutatom be. A primer kutatás résztvevői kizárólag a Z generáció tagjai voltak. A kérdőív, amit 124 személy töltött ki, egy Google kérdőív volt. Azért erre esett a választásom, mert nagyon egyszerűen lehet a segítségével kvantitatív kutatásokat elvégezni. A kérdőívemet barátok, ismerősök, szaktársak között és különböző egyetemi csoportokban terjesztettem. A kérdőív 2022.11.07-2022.11.20 között volt elérhető. | |
| 695 | |a 21. század | ||
| 695 | |a emberi erőforrás menedzsment | ||
| 695 | |a generációváltás | ||
| 695 | |a márka | ||
| 695 | |a márkaépítés | ||
| 695 | |a munkaerőpiac | ||
| 695 | |a munkáltatói márkaépítés | ||
| 695 | |a Z generáció | ||
| 700 | 1 | |a Mucha László |e ths | |
| 700 | 1 | |a Tréki-Tóth Emese |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/43947/1/S%C3%BCmegiB%C3%A1lintL%C3%A1szl%C3%B3szakdolgozat2022.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/43947/2/Sumegi.Balint_belso.biralat_ML.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/43947/3/Szakdolgozat%20%C3%A9rt%C3%A9kel%C3%A9s%20-%20Tr%C3%A9ki-T%C3%B3th%20Emese.pdf |z Dokumentum-elérés |